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財(cái)務(wù)管理制度是公司業(yè)務(wù)管理中的重要方面，財(cái)務(wù)管理制度的建立及完善，關(guān)系到公司未來(lái)發(fā)展。 1. 主辦會(huì)計(jì)：主辦會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的審核，全面負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表及財(cái)務(wù)分析技術(shù)。另外，還向上級(jí)經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況，及提出改進(jìn)的建議。 2. 銷售會(huì)計(jì)：銷售會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)外廠商的銷售業(yè)務(wù)，包括物料領(lǐng)用、發(fā)票開具、合同管理、票據(jù)的管理、報(bào)銷及業(yè)務(wù)報(bào)表的撰寫；對(duì)銷售核對(duì)票據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，并及時(shí)將票據(jù)和合同上報(bào)主管審核和備案。 3. 材料會(huì)計(jì)：材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)外廠商的采購(gòu)業(yè)務(wù)，包括物料采購(gòu)、發(fā)票開具、合同管理、票據(jù)的管理、報(bào)銷及業(yè)務(wù)報(bào)表的撰寫；對(duì)銷售核對(duì)票據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，并及時(shí)將票據(jù)和合同上報(bào)主管審核和備案。 上述三項(xiàng)職責(zé)都是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，要求會(huì)計(jì)要有良好的財(cái)務(wù)管理和決策能力，熟悉財(cái)務(wù)報(bào)表的及相關(guān)內(nèi)容，以達(dá)到財(cái)務(wù)管理制度落實(shí)的最佳效果。 拓展知識(shí)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理也需要定期對(duì)公司對(duì)口進(jìn)行審計(jì)，以確保財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表等都遵守相關(guān)法律法規(guī)，使財(cái)務(wù)管理達(dá)到最佳的高效程度。此外，不定期的系統(tǒng)審計(jì)也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，為公司的發(fā)展及財(cái)務(wù)管理提供參考。