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績(jī)效預(yù)算是指企業(yè)根據(jù)其財(cái)務(wù)計(jì)劃，實(shí)施績(jī)效考核的過程中，預(yù)先制定的一種內(nèi)部控制的工具?？?jī)效預(yù)算的基本要素包括預(yù)計(jì)的績(jī)效指標(biāo)、它們的達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效機(jī)會(huì)。通常，企業(yè)將績(jī)效指標(biāo)設(shè)定為未來某一時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的可衡量參數(shù)。除了績(jī)效預(yù)算之外，企業(yè)還需要建立預(yù)算績(jī)效考核系統(tǒng)，以確保預(yù)算的有效性。在預(yù)算績(jī)效考核中，企業(yè)會(huì)對(duì)其績(jī)效管理過程進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)，從而控制和改善其管理過程，并使企業(yè)可以在未來績(jī)效改善中取得更好的成果。拓展知識(shí)：除了績(jī)效預(yù)算外，企業(yè)還可以制定及實(shí)施戰(zhàn)略預(yù)算來實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，其基本原則是實(shí)施預(yù)算年度、確定投資方向、分析杠桿效應(yīng)、保持財(cái)務(wù)規(guī)劃的一致性等。