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預(yù)算績效管理辦法是指針對財務(wù)預(yù)算管理和支出績效管理等活動的有關(guān)實施辦法，主要包括四個部分： 一是實施有關(guān)規(guī)定：要精簡預(yù)算審批程序，樹立以效能為目標的預(yù)算審計方法，提高預(yù)算執(zhí)行效率；要進一步使政府部門和政府行政管理機構(gòu)的職責合理分工，明確支出績效評價工作的主體責任；要將績效考核納入管理程序，使其更加科學更加有效。 二是建立績效考核機制：要進一步建立績效考核機制，推行科學的預(yù)算管理體系，提高支出績效管理水平；要進一步改革財政收入預(yù)算的審批和預(yù)算實施過程，改進績效審核；還要建立財政績效考核體系，推進財政績效管理。 三是推行多維度績效考核：要推行多維度衡量財政支出績效的考核，實施效能和效率共存的原則；要把考核分成考核外部政策績效和內(nèi)部效能績效等，以確保考核績效的客觀性；要定期對績效考核進行檢查，加強相關(guān)部門的管理。 四是推行財政績效考評：要制定相關(guān)的財政績效考評標準，完善財政績效評價制度；要推行績效評價報告，按規(guī)定定期提交預(yù)算實施情況；還要把財政績效考核結(jié)果作為財政資源的有效分配、組織調(diào)整和決策依據(jù)，確保政府支出的有效財務(wù)管理。 拓展知識： 財政績效管理被認為是一項過程性的管理活動，是政府在財政管理過程中綜合運用財政策略、財政支出管理、財政收支平衡、財政投資管理等相關(guān)措施，對財政資產(chǎn)進行實施和控制，以達到財政支出價值最大化和支出效益最大化的管理和控制。