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是的，服務(wù)類企業(yè)主要業(yè)務(wù)成本就是員工工資，由于只有費用類科目，沒有主營業(yè)務(wù)成本，會對企業(yè)的績效指標產(chǎn)生影響，特別是企業(yè)的收入和成本比，以及凈利潤比等影響比較明顯。公司的員工數(shù)量、工資水平等，也會影響到公司的會計報表數(shù)據(jù)，以及企業(yè)的整體績效表現(xiàn)。 因此，服務(wù)類企業(yè)要在會計報表上展示自己的價值，需要科學(xué)地控制自己的業(yè)務(wù)成本，特別是需要分析如何充分發(fā)揮人員資源，調(diào)整工資水平，減少不必要的費用等，以此來提高企業(yè)的績效和收益。此外，服務(wù)類企業(yè)還可以嘗試開發(fā)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，以增加主營業(yè)務(wù)成本，實現(xiàn)績效的提升，精細化管理，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。