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該企業(yè)甲材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量可以通過(guò)求解它所處環(huán)境下最小總成本來(lái)確定，根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨量理論，只有當(dāng)總成本達(dá)到最小時(shí)才是最佳經(jīng)濟(jì)訂貨量。計(jì)算過(guò)程如下： 總成本=訂貨費(fèi)用+儲(chǔ)存成本 即總成本=100+3200*4 將總成本最小化求解可得經(jīng)濟(jì)訂貨量為 3200 千克， 訂貨批次為 1 次。 拓展知識(shí)：經(jīng)濟(jì)訂貨量是指在保證需求量滿(mǎn)足的情況下，能使總成本（包括訂購(gòu)費(fèi)用和庫(kù)存費(fèi)用）達(dá)到最小的一種訂購(gòu)量。它使得管理者能夠合理地控制采購(gòu)的數(shù)量和采購(gòu)的頻率，以此節(jié)省采購(gòu)、庫(kù)存和管理費(fèi)用，減少單次訂購(gòu)費(fèi)用和庫(kù)存費(fèi)用，最終使企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。