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對(duì)于其他應(yīng)收款掛帳太多的情況，首先要明確應(yīng)收款掛賬是什么，也就是指企業(yè)收到了客戶付款，但是不知客戶是誰，或者是預(yù)計(jì)將來某個(gè)時(shí)間會(huì)收到某個(gè)客戶的款項(xiàng)，這部分款項(xiàng)會(huì)被歸類到應(yīng)收款掛賬上，即應(yīng)收款掛賬是收到的款項(xiàng)，但是無法實(shí)時(shí)登帳的款項(xiàng)。 解決其他應(yīng)收款掛帳太多的情況，應(yīng)該采取有效的方法，即鼓勵(lì)客戶及時(shí)付款，讓款項(xiàng)及時(shí)歸入賬戶，如果有必要，可以給客戶提供優(yōu)惠，以鼓勵(lì)他們按時(shí)付款。此外，還可以設(shè)立信用額度，在給予客戶較高的信用額度、分期付款等方式之前，要對(duì)客戶財(cái)務(wù)狀況和信用進(jìn)行審查，以避免出現(xiàn)不能登記的應(yīng)收款，從而減輕要登記的應(yīng)收款數(shù)量。除此之外，還可以努力加強(qiáng)內(nèi)部管理，更加嚴(yán)格地審核應(yīng)收款登記，并定期對(duì)登記內(nèi)容進(jìn)行抽查，以降低手續(xù)辦理時(shí)出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)一步減輕其他應(yīng)收款掛賬的數(shù)量。 補(bǔ)充知識(shí)：辦公室管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，圍繞著管理活動(dòng)的展開、實(shí)施和維護(hù)，辦公室管理涉及計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、控制和審核等活動(dòng)，要求管理者具有良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力、控制能力和綜合能力。為了提高工作效率，應(yīng)該有良好的辦公室管理，以保證企業(yè)應(yīng)收款掛賬更加有效，減少其他應(yīng)收款掛賬的發(fā)生。