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長期暫估成本會帶來以下幾個風險： 首先，預算偏差風險。長期暫估成本容易出現(xiàn)偏差，可能無法按照預期控制費用，出現(xiàn)預算失控的情況。 其次，工作效率風險。由于暫估成本沒有明確的參考原則，可能會導致一些長期工作不能及時完成，工作效率降低。 此外，成本拉高的風險。長期暫估的成本容易忽略某些因素，難以把握成本變化，導致成本拉高。 最后，盈利能力風險。由于暫估成本準確性的問題，評估項目的盈利能力會出現(xiàn)偏差，可能會影響項目的正常運作。 總之，長期暫估成本會帶來上述風險，因此，在暫估成本的過程中，應該盡可能精準，避免出現(xiàn)預算失控、拉高成本和決策失誤的情況發(fā)生。 拓展知識：長期暫估成本的正確做法是，在每個項目的費用的投入，都應有一個合理的計劃，把握主要費用的絕對大小及變化趨勢，從而把握全局，避免因暫估成本偏差而造成的成本控制失控問題。