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農(nóng)村合作社會計制度(試行)是指為改善農(nóng)村合作社經(jīng)營服務(wù)效率，推進農(nóng)村合作社現(xiàn)代化的一項有效的管理措施。其要求通過完善組織機構(gòu)，活化農(nóng)村合作社經(jīng)營管理活動，建立完善的管理制度，使農(nóng)村合作社持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 具體內(nèi)容主要包括： 1、建立和完善農(nóng)村合作社內(nèi)部管理體系，強化農(nóng)村合作社內(nèi)部管理，提高合作社管理效率; 2、完善和規(guī)范經(jīng)營管理規(guī)章制度，明確各項責任和權(quán)利，健全財務(wù)、人力、銷售和服務(wù)等工作領(lǐng)域的審批流程; 3、活化農(nóng)村合作社用人機制，實行公司制，建立農(nóng)村合作社現(xiàn)代化薪酬體系，激發(fā)從業(yè)人員的積極性; 4、強化農(nóng)村合作社的經(jīng)營評審，改進形式，加大對營業(yè)收入分配的督查力度，激勵從業(yè)人員以績效驅(qū)動生產(chǎn)經(jīng)營活動； 5、改善農(nóng)村合作社的經(jīng)營管理，建立完善的農(nóng)村合作社企業(yè)文化，提高農(nóng)村合作社服務(wù)水平，提升農(nóng)村合作社整體服務(wù)能力。 拓展知識：農(nóng)村合作社會計制度實施后，也會對農(nóng)民協(xié)會等農(nóng)村社區(qū)機構(gòu)的管理有一定的影響，引入市場運作機制、注重社會責任和激勵機制，加大對組織和企業(yè)及其從業(yè)人員的微觀監(jiān)督，促進農(nóng)村社區(qū)的社會穩(wěn)定和健康發(fā)展。