免費問答

答: 在做決策之前，要綜合考慮生產(chǎn)A產(chǎn)品所需零件的成本、時間、質(zhì)量等因素。從經(jīng)濟角度來說，以成本優(yōu)先為主，在外購和自制之間做出折衷決策，以最低的成本來實現(xiàn)最佳的利潤。 一般來說，外購費用比較低，不需要從頭購買設(shè)備，也不需要維護設(shè)備，但是在外購的情況下，零件的價格易受外界影響，其價格也可能有所波動；而自制的零件，需要在購買設(shè)備的同時，還需要考慮安裝、維護、折舊等費用，而且生產(chǎn)所需資源可能不夠穩(wěn)定。 從上述分析可以看出，若某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所需特殊零件，最好采用外購方式。因為外購不需要購買設(shè)備、維修和維護，而且成本較低。但有時為了應(yīng)對生產(chǎn)需要，還是有必要采用自制的方式，以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定，特別是當(dāng)外購零件的價格波動很大時，自制的方式更具有優(yōu)勢。 拓展知識：再生產(chǎn)經(jīng)營決策中，常有一種思想稱作“成本替代”理論，它是一種提高效率和減少成本的有效方法。即在兩種及以上可以替代的資源或技術(shù)之間，選擇成本最低的替代方案，而不是選擇質(zhì)量最好的替代方案。