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某企業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,該車間本月設(shè)備折舊費42萬元,設(shè)備維修費1萬元,車間主任的工資2萬元,不考慮生產(chǎn)車間其他耗費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為6000個小時,B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為4000個小時。如果按生產(chǎn)工時分配本月發(fā)生的制造費用,則A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用為()萬元。
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速問速答本月設(shè)備折舊費42萬元、設(shè)備維修費1萬元和車間主任工資2萬元是指某企業(yè)生產(chǎn)車間發(fā)生的所有費用,其中A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000個小時,B產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為4000個小時,因此按照生產(chǎn)工時分配本月發(fā)生的制造費用,A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費用就是42+1+2=45萬元×6000/10000=27萬元。
制造成本分?jǐn)偸瞧髽I(yè)在生產(chǎn)過程中分配各種成本的一種方法,采用制造成本分?jǐn)?,可以便于企業(yè)管理和分析其他各種成本,它以制造過程和產(chǎn)品為基礎(chǔ),將制造費用分?jǐn)偟矫恳粋€產(chǎn)品或分部件上,使每一個費用項目在每一個產(chǎn)品上得到公平的分?jǐn)偤头峙?。通過制造成本分?jǐn)?,企業(yè)可以精確掌握制造環(huán)節(jié)的成本,以便提高產(chǎn)品的成本效益。
2023 01/25 14:35
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