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制造業(yè)成本核算常用的方法有直接成本法、可比較成本法、標準成本法以及活動成本法等四種方法。 (1) 直接成本法是把本次生產的直接原材料、直接人工、機器折舊等統(tǒng)計為本次生產的總成本。 (2) 可比較成本法，也稱法定成本法。它把成本項目按照實際發(fā)生金額與預算金額作比較決定成本，決定利潤。 (3) 標準成本法，是根據標準基礎上編制的月度成本預算，對本月財務收支結果作分解推算，從而即時了解生產成本。 (4) 活動成本法，把公司的生產活動分解為各種活動，如倉儲活動、加工活動、分拆活動等，根據不同的活動把成本進行分配，以實現成本的正確核算。 拓展知識：除了上述四種常見的成本管理方法外，還有ABC分析法、績效考核分析法以及全面投入產出法等。ABC法是一種簡單的成本管控方法，它把公司的成本項目分成A、B、C三類，通過不同的管理措施來控制和分析成本。績效考核分析法，是強調管理者在實施具體的成本控制措施時，針對控制目標的成效進行定量評價和分析。全面投入產出法，它的核算過程是將投入的成本分配到具體的成品上，并分析投入和產出之間的關系，從而得出正確的成本核算結果。