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核算成本的時(shí)候，人工、燃油和耗材的比例取決于生產(chǎn)的具體產(chǎn)品，需要根據(jù)不同的工序和成本項(xiàng)拆分出每個(gè)成本項(xiàng)的費(fèi)用，再把它們的費(fèi)用總和除以總成本，就能得出各個(gè)成本項(xiàng)所占的比例。比如，生產(chǎn)車子，人工成本項(xiàng)是指裝配車子需要用到的人力費(fèi)用；耗材是指車子裝配過程中所用到的材料，如金屬、塑料、涂料等；燃油成本指的是使用到的機(jī)器所需的燃料或其他燃料消耗的費(fèi)用。在用具體的數(shù)據(jù)算出比例的時(shí)候，需要把相關(guān)的成本項(xiàng)，如人工、燃料、耗材均攤到每臺產(chǎn)品上，然后再把它們累加起來，算出總成本，最后只需將每個(gè)成本項(xiàng)除以總成本，就可以得出它們在生產(chǎn)的成品中所占的比例。 拓展知識：計(jì)算出每個(gè)成本項(xiàng)所占的比例后，為了更加有效地管理成本，可以采用成本成本管理技術(shù)來進(jìn)行分析。成本管理技術(shù)是指，通過深入研究成本全面的構(gòu)成，結(jié)合工藝管理、設(shè)備運(yùn)行管理、材料采購管理等技術(shù)，把整個(gè)生產(chǎn)過程中的各類成本把控起來，從而使成本能夠全面、合理有效地控制到最低程度的技術(shù)。