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1.先計劃定限法：根據(jù)本月用電量88000度和單價0.45元/度，待配電費計算為：38130元 / (88000 x 0.45) = 0.431元/度，所以供電部門本月的供電費用應(yīng)是：88000 x 0.431 = 38128.8 元；根據(jù)本月用汽量8480立方米和單價5.5元/立方米，待分配汽費計算為：46880元 / (8480 x 5.5) =0.606元/立方米，所以供汽部門本月的供汽費用應(yīng)是：8480 x 0.606 = 5147.68元。 2.直接成本法：根據(jù)本月供電耗用6000度，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)耗用62000度，基本車間照明6000度，行政管理門耗用14000度，所以供電部門本月的供電費用應(yīng)是：6000 x 0.45 + 62000 x 0.45 + 6000 x 0.45 + 14000 x 0.45 = 40000元；根據(jù)本月供汽耗用480立方米，基本生產(chǎn)車間耗用6000立方米，行政管理部門耗用2000立方米，所以供汽部門本月的供汽費用應(yīng)是：480 x 5.5 + 6000 x 5.5 + 2000 x 5.5 = 45800元。 3.變動成本法：本月本部門的供電消耗=88000-6000=82000度，耗用82000度電的成本為：82000 x 0.45 = 37080元；本月本部門的供汽消耗=8480-480=8000立方米，耗用8000立方米汽的成本為：8000 x 5.5 =44000元即供汽部門本月的供汽費用應(yīng)是：45800-44000 =1800元。 4.配比法：供電部門本月的電費可以采用配比比例來計算：6000/88000= 0.068 ; 62000/88000= 0.705 ; 6000/88000 = 0.068 ;14000/88000=0.159，所以供電部門本月的電費應(yīng)是：38130 x 0.068 + 38130 x 0.705 + 38130 x 0.068 + 38130 X 0.159 = 38352.81元；供汽部門本月的汽費可以采用配比比例來計算：480/8480= 0.056 ; 6000/8480= 0.706 ; 2000/8480 = 0.235，所以供汽部門本月的汽費應(yīng)是：46880 x 0.056 + 46880 x 0.706 + 46880 x 0.235 = 47820.88元。 5.降本法：本月供電部門的電費可采用降本法計算：待分配電費38130-費用按比例分配的電費38352.81= -222.81元，所以本月供電部門的未分配電費用減少了222.81元；本月供汽部門的汽費可采用降本法計算：待分配汽費46880-費用按比例分配的汽費47820.88= -940.88元，所以本月供汽部門的未分配汽費用減少了940.88元。 拓展知識： 上述五種方法主要用于管理會計中輔助生產(chǎn)費用的分配。輔助生產(chǎn)費用是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所必需的不可分割的附加生產(chǎn)經(jīng)營費用，主要指電費、汽費、水費等，它與主營業(yè)務(wù)有關(guān)，但又不能明確歸類于哪一類生產(chǎn)成本，無法納入工人工資、原料成本、生產(chǎn)費用等細項之中，因此只能作為輔助生產(chǎn)費用計入成本。還有一種專門用于計算輔助生產(chǎn)費用的管理會計方法——比例支付法。它的基本原理是，根據(jù)各生產(chǎn)部門的消耗情況，按其用電量和用汽量的比例來分配輔助生產(chǎn)費用，以實現(xiàn)合理分配輔助生產(chǎn)費用。