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批發(fā)零售行業(yè)的成本通常比較高，這是由于他們不具備產(chǎn)品生產(chǎn)的條件，沒有工廠，因此他們只能從制造商購買產(chǎn)品，一般會(huì)支付更高的價(jià)格。而該行業(yè)還要支付不斷升級(jí)的物流、營銷和財(cái)務(wù)管理等其他費(fèi)用，利潤也大大減少。此外，如果該行業(yè)要在競爭中保持競爭力，還需要投入大量資金用于研發(fā)和科技創(chuàng)新，以調(diào)整和操控自身成本。 批發(fā)零售行業(yè)沒有工廠，不僅會(huì)導(dǎo)致價(jià)格上的競爭力缺失，還會(huì)帶來可控性和可追溯性的問題，從而影響企業(yè)的發(fā)展和長期利潤空間。因此，批發(fā)零售企業(yè)必須重視產(chǎn)品來源的安全和可靠性，不斷挖掘供應(yīng)鏈管理的可能性，同時(shí)做好安全、可追溯的品牌信用管理，并根據(jù)市場的變化動(dòng)態(tài)調(diào)整成本，以維持行業(yè)的競爭力。 拓展知識(shí)： 批發(fā)零售企業(yè)可以通過實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)來降低成本，例如采用聯(lián)盟購買和更低價(jià)格的交易模式，通過使用現(xiàn)代技術(shù)，提高流程效率，壓縮調(diào)整時(shí)間，提高庫存效率，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步有效地控制成本。