公司在品成本為直接材料1400元,直接人工300元,制造費(fèi)用1020元本月生產(chǎn)費(fèi)用為直接材料8500元直接人工9000元制造費(fèi)用4500元該公司當(dāng)月完工產(chǎn)品4000件單件產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額為2元單件工時定額為1.25小時月末產(chǎn)品有1000件單位原材料費(fèi)用定額為2元工時定額為1小時根據(jù)以上資料采用定額根據(jù)以上資料采用定額比例根據(jù)以上資料采用定額比例分配根據(jù)以上資料,采用定額比例分配法分配生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算品產(chǎn)品月末完工產(chǎn)品的成本和月末在1.計(jì)算丙產(chǎn)品月末完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品的成本列出直接材料直接人列出直接材料,直接人工,制造費(fèi)用,分配率及各項(xiàng)成本的計(jì)算過程2.編制丙完工產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)的會計(jì)分錄
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速問速答通過定額比例分配法來分配生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算月末完工產(chǎn)品的成本和月末在產(chǎn)品的成本,首先根據(jù)公司隨月末完工產(chǎn)品4000件,單件原材料費(fèi)用定額為2元,工時定額為1.25小時,月末產(chǎn)品有1000件,單位原材料費(fèi)用定額為2元,工時定額為1小時計(jì)算各項(xiàng)成本的分配率,即分配率=原材料費(fèi)用/總生產(chǎn)費(fèi)用=8500/(8500+9000+4500)=0.45,工時費(fèi)用分配率=9000/(8500+9000+4500)=0.4,制造費(fèi)用分配率=4500/(8500+9000+4500)=0.15。
接下來編制會計(jì)分錄,計(jì)算丙完工產(chǎn)品的成本列出直接材料,直接人工,制造費(fèi)用,分配率及各項(xiàng)成本的計(jì)算過程。
直接材料=4000*2=8000元;
直接人工=4000*1.25小時*300元/小時=1500元;
制造費(fèi)用=4000*0.15*1020元=6080元;
本月生產(chǎn)費(fèi)用:
直接材料=8500元,
直接人工=9000元,
制造費(fèi)用=4500元;
用本月生產(chǎn)費(fèi)用按原材料費(fèi)用分配率、工時費(fèi)用分配率和制造費(fèi)用分配率計(jì)算各項(xiàng)成本:
原材料費(fèi)用=8500*0.45=3825元;
工時費(fèi)用=9000*0.4=3600元;
制造費(fèi)用=4500*0.15=675元;
月末完工產(chǎn)品的成本=8000元+1500元+6080元;
月末在產(chǎn)品成本=3825元+3600元+675元;
月末完工產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)會計(jì)分錄如下:
①原材料支出賬戶 8500 生產(chǎn)成本賬戶 3825;
②工資支出賬戶 9000 生產(chǎn)成本賬戶 3600;
③制造費(fèi)用支出賬戶 4500 生產(chǎn)成本賬戶 675。
拓展知識:定額比例分配法是一種比較容易、簡單使用的費(fèi)用分配法,相對于其他復(fù)雜的分配方式,它既減少了會計(jì)工作量,又可以提供費(fèi)用分配的一個參考依據(jù),但是其存在的缺點(diǎn)是很難體現(xiàn)實(shí)際情況,因此它需要根據(jù)不同的情況進(jìn)行拓展和改進(jìn),使得費(fèi)用分配更加合理有效。
2023 01/22 15:54
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