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ABC作業(yè)成本法是一種將成本分解為活動(dòng)成本的成本分析方法，是當(dāng)前最先進(jìn)的成本管理技術(shù)之一。ABC法在實(shí)操中可以有效地降低總成本，提高客戶滿意度，同時(shí)對(duì)活動(dòng)和成本指標(biāo)的定義比較準(zhǔn)確，有利于成本控制和管理。 與ABC作業(yè)成本法相比，目標(biāo)成本法通過(guò)管理、控制并不斷改進(jìn)產(chǎn)品，客戶與環(huán)境因素來(lái)控制成本，以達(dá)到預(yù)定的投資成果目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在實(shí)操中，企業(yè)需要結(jié)合目標(biāo)成本法將成本設(shè)定在理想水平，并且根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整成本目標(biāo)，以保證在實(shí)際實(shí)施中達(dá)到理想的投資成果。 拓展知識(shí)：有了ABC作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法，實(shí)現(xiàn)成本的控制和優(yōu)化才更加的快捷高效。例如企業(yè)采用不同計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化成本，其中包括ABC作業(yè)成本法分析，行業(yè)信息，目標(biāo)成本法，移動(dòng)零售等等，可以更好的幫助企業(yè)制定出有效的成本優(yōu)化計(jì)劃。