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根據(jù)小規(guī)模公司的年銷售額，400萬左右，公司的工資應該以實際業(yè)績?yōu)榛?，充分體現(xiàn)按業(yè)績支付和公平競爭的原則?？梢愿鶕?jù)公司的實際情況進行考慮，考慮公司可支付的范圍，合理擬定一個比較合理公平的工資。 在制定具體的工資標準時，以公司目前的實際生產(chǎn)能力為參考，以及公司的未來發(fā)展前景，作為參考，來給予合理的工資標準。除了報酬以外，考慮福利，例如，補貼、社會保險、獎勵等，讓雇員覺得物有所值。此外，為了保證持續(xù)有效的發(fā)展，招募優(yōu)秀的人才進入公司是必要的，因此公司可以制定有競爭力的薪酬體系來吸引優(yōu)秀人才。 總之，公司的工資設(shè)定要充分考慮公司實際情況，公司未來發(fā)展前景，考慮有效吸引優(yōu)秀人才的原則，合理制定薪酬標準，并合理給予員工額外的福利，以此來實現(xiàn)公平競爭和支付按績支付的原則。 拓展知識： 關(guān)于薪酬制度還可采取員工股份獎勵，薪資績效等等，這些制度的設(shè)立不僅保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且能夠激勵員工，從而提高企業(yè)績效。