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一般情況下，工資是由總公司發(fā)放的，分公司只是負(fù)責(zé)人員信息申報。當(dāng)然，分公司也需要做相應(yīng)的上報工作，但是，如果只是填報一個人的信息，分公司也不需要采集全部人員的信息?？梢园凑粘绦颍徊杉搯T工的相關(guān)信息，節(jié)省時間和成本。但是，我們也要警惕的是，在每次采集員工信息的時候，一定要確保采集的都是有效信息，結(jié)合實際情況，及時發(fā)現(xiàn)有問題的信息，及時更正，以免影響到以后的工資發(fā)放。還有，拓展知識：只要對有效性審查有效，分公司一般也可以根據(jù)實際情況，在集團內(nèi)采用更靈活多樣化的管理激勵機制，比如：個人績效管理、項目績效管理、團隊績效管理等，以激勵和引導(dǎo)員工做好工作、創(chuàng)造更大價值。