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貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)提成模式主要有獎(jiǎng)勵(lì)提成和全勤提成兩種。 1、 獎(jiǎng)勵(lì)提成模式： 獎(jiǎng)勵(lì)提成模式是指公司根據(jù)業(yè)務(wù)員完成的業(yè)務(wù)銷售額，給予他們一定的提成獎(jiǎng)勵(lì)，比如銷售額前5%的提成5％，銷售額排名6-15%的提成3％，如此類推，根據(jù)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)情況給予不同的提成比例。 2、全勤提成模式： 全勤提成是指銷售成功一定數(shù)量的產(chǎn)品，或完成一定數(shù)量的次數(shù)，就可以獲得一定的提成，比如每銷售成功一定數(shù)量的產(chǎn)品就可以享受一定的提成，完成一定的銷售次數(shù)也可以獲得相應(yīng)的提成，設(shè)置門檻可以激勵(lì)銷售人員努力工作，完成設(shè)定的任務(wù)提升銷售業(yè)績(jī)。 根據(jù)公司銷售情況，公司可以根據(jù)實(shí)際情況，采取針對(duì)性的提成模式，或者結(jié)合兩種提成模式，定制公司明年的提成方案，提高員工激勵(lì)、適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，針對(duì)性的提成模式也可以更加有效地幫助公司發(fā)現(xiàn)問題，更好地提升銷售業(yè)績(jī)。