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貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)提成模式主要有獎勵提成和全勤提成兩種。 1、 獎勵提成模式： 獎勵提成模式是指公司根據(jù)業(yè)務(wù)員完成的業(yè)務(wù)銷售額，給予他們一定的提成獎勵，比如銷售額前5%的提成5％，銷售額排名6-15%的提成3％，如此類推，根據(jù)業(yè)務(wù)員業(yè)績情況給予不同的提成比例。 2、全勤提成模式： 全勤提成是指銷售成功一定數(shù)量的產(chǎn)品，或完成一定數(shù)量的次數(shù)，就可以獲得一定的提成，比如每銷售成功一定數(shù)量的產(chǎn)品就可以享受一定的提成，完成一定的銷售次數(shù)也可以獲得相應(yīng)的提成，設(shè)置門檻可以激勵銷售人員努力工作，完成設(shè)定的任務(wù)提升銷售業(yè)績。 根據(jù)公司銷售情況，公司可以根據(jù)實際情況，采取針對性的提成模式，或者結(jié)合兩種提成模式，定制公司明年的提成方案，提高員工激勵、適應(yīng)市場環(huán)境。同時，針對性的提成模式也可以更加有效地幫助公司發(fā)現(xiàn)問題，更好地提升銷售業(yè)績。