免費(fèi)問(wèn)答

企業(yè)里面費(fèi)用管控，首先要明確公司的財(cái)務(wù)政策，將不同支出項(xiàng)目分類(lèi)管理。其次，對(duì)支出要科學(xué)的按照企業(yè)的實(shí)際情況劃分各部門(mén)的支出預(yù)算，結(jié)合部門(mén)的實(shí)際情況進(jìn)行支出預(yù)算的安排。此外，應(yīng)控制各部門(mén)的支出，強(qiáng)調(diào)員工支出要合理，切實(shí)減少不必要的開(kāi)支。最后，定期對(duì)各部門(mén)的費(fèi)用進(jìn)行抽查檢查，對(duì)違背公司政策的支出要依法堅(jiān)持懲戒，做到There must be a balance between the income and expenditure of the enterprise, to ensure the healthy and orderly operation of the enterprise funds. 拓展知識(shí)：企業(yè)費(fèi)用管控，還可以借助企業(yè)內(nèi)部控制制度、完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和信息化平臺(tái)以及強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)等方式來(lái)控制企業(yè)的費(fèi)用。