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產(chǎn)品成本核算的基本流程包括以下幾個(gè)步驟： 一、確定財(cái)務(wù)核算要素。財(cái)務(wù)核算要素包括計(jì)價(jià)準(zhǔn)則、成本科目、成本分配方法和核算細(xì)項(xiàng)等。 二、收集原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)應(yīng)包含產(chǎn)品實(shí)際成本數(shù)據(jù)，以及偏差原因等。 三、分析原始數(shù)據(jù)。分析原始數(shù)據(jù)，以確定產(chǎn)品成本，其中要建立一種分配原則，以便將原始數(shù)據(jù)分配到各財(cái)務(wù)科目上。 四、最后將成本數(shù)據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理，如對(duì)應(yīng)實(shí)際的財(cái)務(wù)核算要素做相關(guān)的報(bào)表和記賬等。 產(chǎn)品成本核算中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，靈活運(yùn)用成本組價(jià)模型，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。一般情況下，應(yīng)結(jié)合成本組價(jià)模型及企業(yè)市場經(jīng)營狀況，綜合用成本核算和科學(xué)分析來完善產(chǎn)品成本核算體系，以更準(zhǔn)確地衡量產(chǎn)品成本。 拓展知識(shí)： 除了定期的成本核算，企業(yè)還要定期對(duì)核算結(jié)果進(jìn)行績效檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格變動(dòng)以及成本控制的不足；批評(píng)、審計(jì)等活動(dòng)也應(yīng)納入成本核算的流程中，以提高成本管控的效率。