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計(jì)提銷售費(fèi)用人員工資是基于實(shí)際銷售額來計(jì)算，一般而言，銷售額越高，計(jì)提的銷售費(fèi)用現(xiàn)金支出也會相應(yīng)增加。而其中的銷售費(fèi)用人員工資，一般按照銷售額的比例支出，而不是按照每個工資發(fā)放的具體金額確定，這樣不僅保證了支付給員工的工資額，還能對銷售費(fèi)用進(jìn)行有效的管理。比如，某公司如果按照每個員工的實(shí)際工資確定銷售費(fèi)用，當(dāng)工資增加時，銷售費(fèi)用也會相應(yīng)增加，這樣既浪費(fèi)財(cái)務(wù)資源，又不利于銷售費(fèi)用的有效管理。因此，為了實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用的有效管理，而將銷售費(fèi)用與工資發(fā)放的具體金額解耦，一般采用按照銷售額的比例支出的方式，這樣不僅可以節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用，也可以實(shí)現(xiàn)銷售費(fèi)用的有效管理。拓展知識：在企業(yè)管理中，為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，許多企業(yè)都會選擇按照銷售額確定計(jì)提的銷售費(fèi)用，但是具體確定計(jì)提比例時，要綜合多方面因素考慮，一定要達(dá)到費(fèi)用有效投入的目的。