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當(dāng)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都有所下降時(shí),表明企業(yè)的資產(chǎn)管理不善,或者企業(yè)的營業(yè)收入大幅下降。這是由于企業(yè)在購買原材料、支付生產(chǎn)成本時(shí)，所用的資金越多，流動(dòng)資產(chǎn)回收期越短，資產(chǎn)流動(dòng)性越低；而企業(yè)發(fā)展需要投入大量現(xiàn)金，固定資產(chǎn)續(xù)投資額比例有所上升，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體變化，從而資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體有所下降。 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降是企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)問題的重要信號(hào)，管理者應(yīng)及早發(fā)現(xiàn)管理問題，從而采取有效的管理措施，避免資金鏈斷裂的發(fā)生。針對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的問題，除了細(xì)化管理措施，企業(yè)要重視財(cái)務(wù)預(yù)算和報(bào)表監(jiān)控，加強(qiáng)與供應(yīng)商、客戶的溝通協(xié)調(diào)，并建立應(yīng)收應(yīng)付賬款的定期清算系統(tǒng)，同時(shí)也要加強(qiáng)資金管理，把控資金，將資金分散多渠道進(jìn)行合理的配置，努力提高企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性。