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財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)計(jì)劃四者都是重要的財(cái)務(wù)管理方式。其中，財(cái)務(wù)決策是指企業(yè)高管根據(jù)企業(yè)的特定情況，通過(guò)分析和綜合考慮經(jīng)濟(jì)收入與支出、投資收益與投資成本等多個(gè)財(cái)務(wù)因素，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況做出的一項(xiàng)決定。財(cái)務(wù)控制是指在保證財(cái)務(wù)管理合理性的前提下，控制企業(yè)資金的使用和運(yùn)作，使用企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)，以期滿(mǎn)足企業(yè)特定目標(biāo)。財(cái)務(wù)分析指的是以數(shù)字分析的方式，從企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)成本、財(cái)務(wù)收入等多方面，深入分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，預(yù)先制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展計(jì)劃，以便企業(yè)財(cái)務(wù)管理更有序、更有效。 總結(jié)來(lái)看，財(cái)務(wù)決策是企業(yè)比較重要的決策，立足于長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃；財(cái)務(wù)控制則強(qiáng)調(diào)企業(yè)的資金使用的合理性；財(cái)務(wù)分析則更加重視企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，特別是決策性的投資和資金運(yùn)作；而財(cái)務(wù)計(jì)劃則針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源有一個(gè)全面的規(guī)劃，展望未來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。 拓展知識(shí)：有氧運(yùn)動(dòng)則是指利用體內(nèi)脂肪或糖類(lèi)作為能量源，進(jìn)行比較耐力性有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)，以增強(qiáng)心肺功能，增強(qiáng)人體耐力，并減少肥胖的運(yùn)動(dòng)。有氧運(yùn)動(dòng)包括慢跑、游泳、健走、騎行、滑雪、瑜伽等，是通過(guò)提高動(dòng)物的心率來(lái)持續(xù)地消耗體內(nèi)的熱量。