工廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品,設第一、第二兩個基本生產(chǎn)車間順序加工,原材料在第一車間一次投入,該廠不設半成品庫。所產(chǎn)半成品全部為第二基本生產(chǎn)車間領用。完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費用分配采用約當產(chǎn)量法,月末在產(chǎn)品完工程度按50%平均計算。(還原分配率保持小數(shù)點后3位小數(shù),結(jié)果保留整數(shù))有關資料見下表:甲產(chǎn)品本月產(chǎn)量記錄單位:件月初在產(chǎn)品數(shù)量本月投產(chǎn)數(shù)量本月完工數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量第一車間1011010020第二車間3010012010第一車間(甲半成品)成本明細賬單位:元項目原材料工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品成本6003007001600本月費用5400190026009900第二車間(甲半成品)成本明細賬單位:元項目半成品工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品成本3000150021006600本月費用3500540018900要求:采用按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,并進行成本還原.
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2022 12/22 15:25
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- 第一車間在產(chǎn)品20 第二車間半成品15 生產(chǎn)一件完工需要兩件第一車間半成品 完工程度50% 在第一車間分配完工在產(chǎn)數(shù)量各是多少 538
- 3.企業(yè)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)過第一車間和第二車間兩道工序。原材料在生產(chǎn)開工時 一次投入,月末在產(chǎn)品加工程度為 50%。第一車間完工的甲半成品不經(jīng)過半成 品庫收發(fā),直接交付第二車間進一步加工。2019 年 12 月,第一車間生產(chǎn)的甲 半成品成本相關資料如表 6 所示。(CP4 3.0) 表 248
- 某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個步驟,分別由第一、第二兩個車間進行 。第一車間為第二車間提供半成品,第二車間將半成品加工成為產(chǎn)成品。該企業(yè)為了加強成本管理,采用分步法計算產(chǎn)品成本。 該企業(yè)10月份第一和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費用(不包括所耗半成品的費用)為: 第一車間:原材料費用63000元,工資及福利費30000元,制造費用61000元。 第二車間:工資及福利費37000元,制造費用88500元。 本月初半成品庫結(jié)存半成品400件,實際總成本為103000元。第一車間完工入庫半成品500件,第二車間從半成品庫領用半成品700件。出庫半成品單位成本按加權(quán)平均法計算。 本月完工入庫產(chǎn)成品350件。在產(chǎn)品按定額成本計價。 月初在產(chǎn)品定額總成本如下: 第一車間:原材料費用19000元,工資及福利費11000元,制造費用23000元。 第二車間:半成品費用61000元,工資及福利費12 1317
- 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)) 某廠大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個步驟,分別由第一、第二兩個車間進行。該廠為了加強成本管理,采用分步法按照生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本。有關資料如下: (2)該廠本月(10月)第一車間和第二車間發(fā)生的生產(chǎn)費用(不包括所耗半成品的費用)見產(chǎn)品成本明細賬。 (2)該廠的完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的費用分配,采用在產(chǎn)品按定額成本計算法,第一車間、第二車間的月初、月末在產(chǎn)品定額成本見產(chǎn)品成本明細賬。 (3)本月初半成品庫結(jié)存半成品400件,其實際總成本為10200元。本月第一車間完工入庫半成品500件,第二車間從半成品庫領用半成品700件。出庫半成品單位成本按加權(quán)平均法計算。本月完工入庫產(chǎn)成品350件 575
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