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公司2021年沒想改變信用政策，改變財務(wù)問題，公司當下信用條件2/10，n/90，平均收賬期65天，其中一半的顧客享受了折扣如果改變信用條件為“3/10，35/n”，那末很可能引起下列變化:（1）銷售額由原來的1.2億元降為9800萬元;（2）壞賬損失從650萬減少為95萬元;（3）信貸部門成本從45萬增加至110萬元;（4）享受折扣的顧客從50%增加到70%(假設(shè)未享受折扣的顧客也能在信用期內(nèi)付款);（5）由于銷售規(guī)模下降,公司存貨資金占用將減少1200萬元;（6）公司銷售變動成本率為60%；（7）資金成本率為12%案例思考：作為財務(wù)顧問，請分析以下幾個問題，為2002年公司應(yīng)采取的信用政策提出意見：（1）為改善公司目前的財務(wù)狀況，公司應(yīng)采取何措施？（2）改變信用政策后，預(yù)期相關(guān)資金變動額為多少？（3）改變信用政策后，預(yù)期利潤變動額為多少？（4）該公司2002年是否應(yīng)該改變其信用政策？