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運用環(huán)境分析的系統(tǒng)模型,說明阿里健康面臨哪些具體的環(huán)境因素?
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速問速答內(nèi)部環(huán)境包括四個方面,即企業(yè),市場,競爭者和公眾,緊接著將從這四個方面分析阿里巴巴的成功。1.企業(yè):阿里巴巴在商業(yè)的成功和快速增長以企業(yè)家精神和創(chuàng)新精神為基礎(chǔ),并且始終關(guān)注于滿足客戶的需求。阿里巴巴集團有六個核心價值觀,即客戶第一,團隊合作,擁抱變化,誠信,激情和敬業(yè),它們支配他們的一切行為,是公司DNA的重要部分。
2.市場:馬云把中小企業(yè)作為目標客戶,開辟了適應(yīng)本土經(jīng)濟現(xiàn)狀的“做中小企業(yè)生意”的B2B模式。在亞洲,中小企業(yè)數(shù)量龐 大一全 世界85%的中小企業(yè)都集中在亞洲,而對于大多數(shù)中小企業(yè)而言,資金匱乏,在傳統(tǒng)的交易方式下面臨諸多困難,如營銷宣傳費用高昂,缺乏合適的分銷渠道等,使其成為網(wǎng).上交易的最佳目標客戶。
3.競爭者:國外做交易機會的網(wǎng)站在做這些事情:目錄和搜索,知識庫,數(shù)據(jù)庫。RFQ詢盤等等。
2022 11/11 13:12
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