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生產(chǎn)制造業(yè)的庫管流程

參考這個(gè) 一、目的 通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。 二、適用范圍 倉庫的所用工作人員 三、職責(zé) 倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。 %26#61548;? ?? ???倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。 %26#61548;? ?? ???倉務(wù)員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入帳。 %26#61548;? ?? ???倉庫雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。 %26#61548;? ?? ???倉庫主管、采購共同負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。 四、倉庫管理制度 1、物資的驗(yàn)收及入庫 1.1 物資到公司后倉庫管理員嚴(yán)格依據(jù)采購清單上所列的物資名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。 1.2 對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)無誤后，倉庫管理員根據(jù)銷貨清單填寫入庫單并建立相關(guān)臺(tái)帳，采購、倉庫主管簽字后，倉庫、財(cái)務(wù)各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。 1.3 倉庫管理員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫： a） 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購； b） 與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資； c） 與要求不符合的采購物資。 1.4 因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。 %26#61548;? ?? ??? 2、物資的出庫 2.1倉庫管理員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)發(fā)放，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 2.2 倉庫管理員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。 2.3 領(lǐng)料人員所需物資無庫存或低于安全庫存時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知使用者，以便其按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)審批后及時(shí)采購。 2.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。 3、成品的入庫及出庫程序 A.? ?? ???成品入庫 1、? ?? ???生產(chǎn)部門將產(chǎn)品制造完工后，填寫“成品入庫單”； 2、? ?? ???質(zhì)檢部對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)檢員在檢查產(chǎn)品品質(zhì)和合格品數(shù)量后，在成品入庫單上簽名； 3、? ?? ???倉庫管理員現(xiàn)場點(diǎn)認(rèn)產(chǎn)品，仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、品種、規(guī)格型號(hào)是否與“成品入庫單”一致，核對(duì)無誤后”在“成品入庫單”上簽字確認(rèn)。“成品入庫單”一式三聯(lián)，一聯(lián)由生產(chǎn)部留存?zhèn)洳?，一?lián)倉庫留存，一聯(lián)由倉庫管理員登記倉庫明細(xì)賬，由財(cái)務(wù)人員核帳無誤后收取記帳。 B.? ?? ???成品的出貨 1、根據(jù)銷售部提供的訂單備貨； 2、開據(jù)成品發(fā)貨單，注明產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等； 3、成品出庫單一式四聯(lián)：第一聯(lián)由倉庫留存?zhèn)洳?；第二?lián)用于財(cái)務(wù)記帳；第三聯(lián)交于收貨人以確認(rèn)貨已收到；第四聯(lián)作為門衛(wèi)放行憑據(jù)。 五、貨物的保管及倉庫安全衛(wèi)生管理 1、 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號(hào)定位。 a） 二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 b） 三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 c） 四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 2、? ?? ???倉庫管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。做好及時(shí)檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報(bào)。 3、庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性做到帳物相符。 4、? ?? ???倉管員每天都對(duì)庫區(qū)進(jìn)行5S管理：清理掉不要、不用和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。 5、? ?? ???倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。 6、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。 7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。 六、貨物的盤點(diǎn) 1、倉庫貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤點(diǎn)流程。 2、盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以配合，需入庫和發(fā)料統(tǒng)一按內(nèi)部盤點(diǎn)安排操作。 3、盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。 4、? ?? ???盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。 七、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng) %26#61548;? ?? ???1、倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣； %26#61548;? ?? ???2、倉庫工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及職業(yè)道德； %26#61548;? ?? ???3、對(duì)于上級(jí)下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成； %26#61548;? ?? ???4、其他的工作制度和行為準(zhǔn)嚴(yán)格以廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。