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某企業(yè)生產的甲半成品，年產量10000件，單位變動成本為14元，單位固定成本為6元，單位售價為30元。若將其進一步深加工為乙成品再出售，預計單位售價可增加到42元，但需要追加直接材料6元，直接人工2元。要求：應用差量損益分析法就以下三種各不相關的情況，分別做出甲半成品是應該直接出售還是應該深加工后再出售的決策分析。1）企業(yè)現已具備深加工10000件甲半成品的能力，不需追加專屬成本，且深加工能力無法轉移；2）企業(yè)深加工需租用一臺專用設備，年租金為50000元；3）企業(yè)只需具備深加工8000件甲半成品的能力，該能力可用于對外承攬加工業(yè)務，預計一年可獲得邊際貢獻35000元。要求：對以上業(yè)務進行決策分析。（用差量損益方法，作表格形式）
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答1、深加工增加的邊際貢獻=（42-30）*10000-8*10000=40000，應該深加工
2、深加工增加的邊際貢獻=40000-50000=-10000，不應該深加工
3、深加工增加的邊際貢獻=（42-30-8）*8000-35000=-3000，不應該深加工
2022 06/21 11:44
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