某企業(yè)生產(chǎn)中每年需耗用A零件10000個,均由企業(yè)自行制造,其自制成本如下(元): 直接材料 100 000 直接人工 50 000 變動制造費用 40 000 固定制造費用 60 000 自制成本合計 250 000 現(xiàn)在該零件可按市價22元購得,且質(zhì)量和供應(yīng)均有保證。如果企業(yè)不再自制該零件,則每年可節(jié) 省相關(guān)的直接固定成本35 000元。 要求:分析評價下列方案,并列出有關(guān)計算過程: (1) 所需零件全部外購而不再自制; (2)在停止自制后,將閑置生產(chǎn)能力用于轉(zhuǎn)產(chǎn)另一種產(chǎn)品,預(yù)計可按25元的價格每年產(chǎn)銷10 000 件,單位變動成本為20元,原由自制零件負(fù)擔(dān)的全部固定成本總額不變; (3) 在要求(2)的情況下,如果該零件的年需要量為25 000個,現(xiàn)有生產(chǎn)能力仍能承擔(dān),則全 部零件應(yīng)該外購還是自制?
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若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移,用于自制零部件時,自制總成本=80+3=83萬,小于外購成本84萬,應(yīng)該自制
若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力可以用于出租,年租金為12000元,如果自制還需要增加專屬固定成本3萬元,則自制總成本=80+1.2+3=84.2萬元,自制總成本84.2大于外購成本84萬元,所以應(yīng)該外購
2022 06/16 16:40
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查看更多- 2.某企業(yè)每年需用一種零部件 10000 個,如果外購,其市場價格為 32 元。目前, 該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該種零件。預(yù)計的成本如下:直接材料 12 元,直接人工 8 元,變動制造費用 6 元,固定制造費用 9 元,共計 35 元。要求: (1)作出零件自制還是外購的決策。 (2)假設(shè)該企業(yè)銷售部門此時接到一份特殊的訂單,可以利用剩余的生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品 4000 件,甲產(chǎn)品的單價為 40 元,單位變動成本為 24 元,作出零件自制還是外購的決策。 5732
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