某企業(yè)生產(chǎn)中每年需耗用A零件10000個(gè),均由企業(yè)自行制造,其自制成本如下(元): 直接材料 100 000 直接人工 50 000 變動(dòng)制造費(fèi)用 40 000 固定制造費(fèi)用 60 000 自制成本合計(jì) 250 000 現(xiàn)在該零件可按市價(jià)22元購得,且質(zhì)量和供應(yīng)均有保證。如果企業(yè)不再自制該零件,則每年可節(jié) 省相關(guān)的直接固定成本35 000元。 要求:分析評(píng)價(jià)下列方案,并列出有關(guān)計(jì)算過程: (1) 所需零件全部外購而不再自制; (2)在停止自制后,將閑置生產(chǎn)能力用于轉(zhuǎn)產(chǎn)另一種產(chǎn)品,預(yù)計(jì)可按25元的價(jià)格每年產(chǎn)銷10 000 件,單位變動(dòng)成本為20元,原由自制零件負(fù)擔(dān)的全部固定成本總額不變; (3) 在要求(2)的情況下,如果該零件的年需要量為25 000個(gè),現(xiàn)有生產(chǎn)能力仍能承擔(dān),則全 部零件應(yīng)該外購還是自制?
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若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移,用于自制零部件時(shí),自制總成本=80+3=83萬,小于外購成本84萬,應(yīng)該自制
若企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力可以用于出租,年租金為12000元,如果自制還需要增加專屬固定成本3萬元,則自制總成本=80+1.2+3=84.2萬元,自制總成本84.2大于外購成本84萬元,所以應(yīng)該外購
2022 06/16 16:40
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查看更多- 2.某企業(yè)每年需用一種零部件 10000 個(gè),如果外購,其市場(chǎng)價(jià)格為 32 元。目前, 該公司尚有剩余的生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)該種零件。預(yù)計(jì)的成本如下:直接材料 12 元,直接人工 8 元,變動(dòng)制造費(fèi)用 6 元,固定制造費(fèi)用 9 元,共計(jì) 35 元。要求: (1)作出零件自制還是外購的決策。 (2)假設(shè)該企業(yè)銷售部門此時(shí)接到一份特殊的訂單,可以利用剩余的生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品 4000 件,甲產(chǎn)品的單價(jià)為 40 元,單位變動(dòng)成本為 24 元,作出零件自制還是外購的決策。 5732
- 某公司每月生產(chǎn)需要某種零件12000個(gè),若自制,每件單位成本為28元(其中直接材料10元、單位直接人工為6元、單位制造費(fèi)用為28元)。已知制造費(fèi)用中共同固定性制造費(fèi)用為108000元,其余為專屬固定性制造費(fèi)用。該零件若外購,每件購價(jià)20元。 要求: (1)根據(jù)上述資料,確定該零件是自制還是外購? (2)若外購,原用于自制該零件的生產(chǎn)設(shè)備可用來出租,租金收入15000元。請(qǐng)據(jù)以考慮該零件是自制還是外購? 204
- 某電器公司每年需用零件甲25000個(gè),如向市場(chǎng)購 買,每個(gè)零件的買價(jià)為17.5元。該企業(yè)的輔助車間還有剩余生產(chǎn)能力可生產(chǎn)這種零件。 預(yù)計(jì)每個(gè)零件的生產(chǎn)成本資料如下:直接材料 10元;直接人工 4元;變動(dòng)制造費(fèi)用 2元;固定制造費(fèi)用 3元;單位生產(chǎn)成本 19元; 要求:就以下各不相關(guān)情況做出零件甲是自制還是外購的決策。(1)企業(yè)現(xiàn)具備生產(chǎn)25000個(gè)零件甲的能力,且剩余生產(chǎn)能力無其他用途;(2)企業(yè)現(xiàn)具備生產(chǎn)25 000個(gè)零件甲的能力,但剩余生產(chǎn)能力也可用于對(duì)外加工零件丙,預(yù)計(jì)加工零件丙可產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)50 000元;(3)企業(yè)目前只具備生產(chǎn)20000個(gè)零件甲的能力,且無其他用途。若要多生產(chǎn)零件甲,則需租入一臺(tái)設(shè)備,年租金22500元,這樣可使零件甲的生產(chǎn)能力達(dá)到30000個(gè)(4)條件同(3),但企業(yè)也可采納用剩余生產(chǎn)能力自制20000個(gè)零件甲,其余全部外購的方式。 1962
- 某企業(yè)每年需用一種零部件10 000個(gè),該零件既可以自制,也可以從市場(chǎng)購買。若外購,則每個(gè)零部件的價(jià)格為32元,若自制,公司尚有剩余生產(chǎn)能力可以生產(chǎn),預(yù)計(jì)每個(gè)零部件的成本資料如下:直接材料12元,直接人工8元,變動(dòng)制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用9元,共計(jì)35元。 要求: ⑴ 作出零部件是自制還是外購的決策分析; ⑵ 假設(shè)該企業(yè)接到一份特殊訂單,企業(yè)可以利用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品4 000件,甲產(chǎn)品的單價(jià)為40元,單位變動(dòng)成本為24元,作出零部件是自制還是外購的決策分析 4387
- 設(shè)某企業(yè)需要甲零件,若外購為10元/件,若自制,單位變動(dòng)成本為6元/件,且需要為此每年追加10000元的專屬成本,則外購與自制成本相同時(shí)的 產(chǎn)量是多少件? 630
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