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某企業(yè)每年需用一種零部件10 000個(gè)，該零件既可以自制，也可以從市場購買。若外購，則每個(gè)零部件的價(jià)格為32元，若自制，公司尚有剩余生產(chǎn)能力可以生產(chǎn)，預(yù)計(jì)每個(gè)零部件的成本資料如下：直接材料12元，直接人工8元，變動(dòng)制造費(fèi)用6元，固定制造費(fèi)用9元，共計(jì)35元。 要求： ⑴ 作出零部件是自制還是外購的決策分析； ⑵ 假設(shè)該企業(yè)接到一份特殊訂單，企業(yè)可以利用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)甲產(chǎn)品4 000件，甲產(chǎn)品的單價(jià)為40元，單位變動(dòng)成本為24元，作出零部件是自制還是外購的決策分析
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你好
（1）12+8+6=26小于外購成本，所以自制
（2）自制的話10000*(32-26)-4000*(40-24)=-4000
所以外購
2020 07/06 13:12
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