某電器公司每年需用零件甲25000個,如向市場購 買,每個零件的買價為17.5元。該企業(yè)的輔助車間還有剩余生產(chǎn)能力可生產(chǎn)這種零件。 預(yù)計(jì)每個零件的生產(chǎn)成本資料如下:直接材料 10元;直接人工 4元;變動制造費(fèi)用 2元;固定制造費(fèi)用 3元;單位生產(chǎn)成本 19元; 要求:就以下各不相關(guān)情況做出零件甲是自制還是外購的決策。(1)企業(yè)現(xiàn)具備生產(chǎn)25000個零件甲的能力,且剩余生產(chǎn)能力無其他用途;(2)企業(yè)現(xiàn)具備生產(chǎn)25 000個零件甲的能力,但剩余生產(chǎn)能力也可用于對外加工零件丙,預(yù)計(jì)加工零件丙可產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)50 000元;(3)企業(yè)目前只具備生產(chǎn)20000個零件甲的能力,且無其他用途。若要多生產(chǎn)零件甲,則需租入一臺設(shè)備,年租金22500元,這樣可使零件甲的生產(chǎn)能力達(dá)到30000個(4)條件同(3),但企業(yè)也可采納用剩余生產(chǎn)能力自制20000個零件甲,其余全部外購的方式。
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速問速答1.?外購成本17.5*25000=437500
自制成本(10+4+2)*25000=400000
選成本低的 ?自制
2021 11/11 13:15
朱立老師
2021 11/11 13:17
2.外購成本17.5*25000=437500
自制成本(10+4+2)*25000+50000=450000
選成本低的 ?外購
朱立老師
2021 11/11 13:19
3.外購成本17.5*25000=437500
自制成本=(10+4+2)*25000+22500=422500
選成本低的 自制
朱立老師
2021 11/11 13:19
4.?自制+外購=(10+4+2)*20000+5000*17.5=407500
全部自制=(10+4+2)*25000+22500=422500
選擇成本低的??20000自制 剩余外購方案
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查看更多- 1、某企業(yè)生產(chǎn)甲零件,該零件市場價50元,企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件,單位制造成本為:直接材料20元,直接人工6元,變動制造費(fèi)用6元,固定制造費(fèi)用4元。要求: ??? (1)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移,該零件應(yīng)否外購? ??? (2)甲零件每年需要量為3000件,剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件,可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品,每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元,該零件應(yīng)否外購? (3)甲零件每年需要量不確定情況下,企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元,該零件何時應(yīng)外購? 258
- 2.某股份公司生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品,其中用于生產(chǎn)A產(chǎn)品的零件甲需要量為15000個,如果外購,單價為50元;如果利用車間生產(chǎn)能力進(jìn)行生產(chǎn),每個零件的直接材料25元,直接人工費(fèi)15元,單位變動制造費(fèi)用6元,單位固定制造費(fèi)用8元,合計(jì)54元。 要求:以下情況作出自制還是外購決策。 (1)企業(yè)現(xiàn)在具備生產(chǎn)15000個零件的能力,且剩余生產(chǎn)能力無其他用途。 (2)企業(yè)現(xiàn)在具備生產(chǎn)15000個零件的能力,但剩余生產(chǎn)能力也可以用于對外加工乙零件,預(yù)計(jì)加工乙零件可產(chǎn)生貢獻(xiàn)毛益20000元。 (3)企業(yè)目前只具備生產(chǎn)13000個甲零件的能力,且無其他用途,若多生產(chǎn)甲零件,需要租入一臺設(shè)備年租金40000元,這樣企業(yè)的生產(chǎn)能力達(dá)到15000個。 1035
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- 某企業(yè)生產(chǎn)A型機(jī)器,年產(chǎn)量1000臺,該機(jī)器需用的甲零件(1臺機(jī)器需1個甲零件)原系外購,購買價14元/只,現(xiàn)企業(yè)具備自己生產(chǎn)甲零件的能力,加工成本為:直接材料6 元/只,直接人工5元/只,變動制造費(fèi)1元/只,固定制造費(fèi)2元只。 要求: (1)做出甲零件自制或外購的決策。 (2)若甲零件外購,多余設(shè)備可出租,年租金為1800元,做出甲零件自制或外購的決策。 (3)若甲零件自制,每年需增加專屬成本3000元,做出決策。 627
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