1.某公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,預(yù)計 2018年4 月銷售 6 000件,5月銷售6 000件,6月預(yù)計 銷售5 000件,7 月預(yù)計銷售5 600件。產(chǎn)品售價26元/件(不含稅)。根據(jù)經(jīng)驗,商品售出后 當(dāng)月可收回貨款的 50%,次月收回 50%,3 月底應(yīng)收賬款余額為75 000元。 要求:編制2018年4~6 月銷售預(yù)算表。 2.承第1題資料,該公司編制預(yù)算時,月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。3 月底實際 產(chǎn)成品存貨為600件,7 月預(yù)計銷售5 600件。 要求:編制 2018年4~6 月生產(chǎn)預(yù)算表。 3.承第1~2題資料,該公司材料采購成本為1元/千克,單位產(chǎn)品消耗定額為6千克;材料 采購貨款當(dāng)月支付 50%,下月支付 50%。3 月底應(yīng)付賬款余額為16 000元。3 月底的材料庫存量為 3 600千克,預(yù)計6 月末的材料庫存量為3 120千克,月末材料存量為次月材料生產(chǎn)用量的10%。 要求:編制2018年4~6 月直接材料預(yù)算表。
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2022 04/26 15:56
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查看更多- 四、計算分析題 1.某公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,預(yù)計2018年 4 月銷售6 000件,5 月銷售6 000件,6 月預(yù)計銷售5 000件,7月預(yù)計銷售5 600件。產(chǎn)品售價26元/件(不含稅)。根據(jù)經(jīng)驗,商品售出后當(dāng)月可收回貨款的50%,次月收回50%,3 月底應(yīng)收賬款余額為75 000元。 要求:編制2018年4~6月銷售預(yù)算表。 2.承第1題資料,該公司編制預(yù)算時,月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。3 月底實際產(chǎn)成品存貨為600件,7 月預(yù)計銷售5 600件。 要求:編制 2018 年4~6 月生產(chǎn)預(yù)算表。 3.承第1~2題資料,該公司材料采購成本為1元/千克,單位產(chǎn)品消耗定額為6千克;材料采購貨款當(dāng)月支付50%,下月支付50%。3 月底應(yīng)付賬款余額為16 000元。3 月底的材料庫存量為3 600干克,預(yù)計6 月末的材料庫存量為3 120千克,月末材料存量為次月材料生產(chǎn)用量的10%。 要求:編制2018年4~6 月直接材料預(yù)算表。 4,承第1-3題資料,該公司單位產(chǎn)品定額工時為5工時,單位工時工資率為2元要求:編制2018年4-6月直接人工預(yù)算 342
- 預(yù)算管理計算分析題1、公司生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品預(yù)計2018年4月銷售6000件,5月銷售6000件。6月預(yù)計銷售5000件7月預(yù)計銷售5600件產(chǎn)品售價26元/件(不含稅)、根據(jù)經(jīng)驗,商品售出后當(dāng)月可收回貨款的50%,次月收回50%,3月底應(yīng)收賬款余額為75000元。要求:編制2018年4-6月銷售預(yù)算表2、承第1原資料。該公司編制預(yù)算時,月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。3日底實際產(chǎn)成品存為600件、7月預(yù)計銷售5600件。要求:編制2018年4-6月生產(chǎn)預(yù)算表。3、第12題資料,該公司材料采購成本為1元/千元,單位產(chǎn)品消耗定額為6千京,材料采購貨款當(dāng)日支付50%,下日支村50%。3日庭向付賬款金額為16000元。3月底的材料庫存量為3600千克預(yù)計6月末的材料庫存量為3120千克要求:編制2018的4-6月直接材料預(yù)算表。4、承第1-3題資料,該公司單位產(chǎn)品定額工時為5工時,單位工時工資率為2元。要求:編制2018年4-6月直接人工預(yù)算表。5、承第1-4冊資料,預(yù)計該公司2018年4-6月份每月的制造費用如下:間接材料分配率為0.4元 956
- 四、計算分析題 1某公司生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品,預(yù)計2022年4月銷售6000件,5月銷售6000件,6月預(yù)計銷售5000件,7月預(yù)計銷售5600件。產(chǎn)品售價26元/件(不含稅)。根據(jù)經(jīng)驗,商品售出后當(dāng)月可收回貨款的50%,次月收回50%,3月底應(yīng)收賬款余額為75000元。 要求:編制2022年4一6月銷售預(yù)算表。 2.承第1題資料,該公司編制預(yù)算時,月底產(chǎn)成品存貨為次月銷售量的10%。3月底實際 產(chǎn)成品存貨為600件,7月預(yù)計銷售5600件。 要求:編制2022年4-6月生產(chǎn)預(yù)算表。資 3.承第1~2題資料,該公司材料采購成本為1元/千克,單位產(chǎn)品消耗定額為6千克;材料采購貨款當(dāng)月支付50%,下月支付50%。3月底應(yīng)付賬款余額為16000元。3月底的材料庫存量為3600千克,預(yù)計6月末的材料庫存量為3120干克,月末材料存量為次月材料生產(chǎn)用量 的109%。 要求:編制2022年4一6月直接材料預(yù)算表。 4.承第1~3題資料,該公司單位產(chǎn)品定額工時為5工時,單位工時工資率為2元。要求:編制2022年4-6月直接人工預(yù)算表。 3791
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- 甲公司生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品,預(yù)計2022年5月和6月分別生產(chǎn)A產(chǎn)品6000件和5900件,單位產(chǎn)品消耗定額為6千克,材料采購成本為1元/千克,每月月底的材料庫存量按下一月的生產(chǎn)用料量的10%安排。材料采購貨款當(dāng)月支付50%,下月支付50%。4月底的材料庫存量為3600千克,4月底應(yīng)付賬款余額為16000元。 要求:1.計算2022年5月的預(yù)計采購金額; 2.計算2022年5月的預(yù)計現(xiàn)金支出合計。 184
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