甲公司原材料年需求量為720噸,資本成本率為6%。目前有2個(gè)供應(yīng)商方案可供選擇: 方案1:選擇A供應(yīng)商,材料價(jià)格為每噸3000元。每噸運(yùn)費(fèi)100元,每次訂貨還需支付返空、路橋等固定運(yùn)費(fèi)500元。材料集中到貨,正常情況下從訂貨至到貨需要10天,正常到貨的概率為50%,延遲1天到貨的概率為30%,延遲2天到貨的概率為20%,當(dāng)材料缺貨時(shí),每噸缺貨成本為50元。如果設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備,以一天為材料消耗量。單位材料的保險(xiǎn)費(fèi)為14元/年。 方案2:選擇當(dāng)?shù)谺供應(yīng)商,材料價(jià)格為每噸3300元,每噸運(yùn)費(fèi)20元,每次訂貨需要支付固定運(yùn)費(fèi)100元。材料當(dāng)天送達(dá),每日最大送貨量為10噸。單位材料保險(xiǎn)費(fèi)為0.8元/年。 要求: (1)計(jì)算方案1的經(jīng)濟(jì)訂貨量;分別計(jì)算不同保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的相關(guān)總成本,并確定最合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,計(jì)算方案1的總成本。 (2)計(jì)算方案2的經(jīng)濟(jì)訂貨量和總成本。 (3)從成本角度分析,甲公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案?
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2022 04/22 18:10
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- 甲公司是一 家化工生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)需要X材料。該材料價(jià)格2 300元/噸, 年需求量3600噸(年按360天計(jì)算)。 一次訂貨成本600元,單位儲(chǔ)存成本300元/年,缺貨成本每噸1 000元,運(yùn)費(fèi)每噸200元。材料集中到貨,正常到貨概率為80%,延遲1天到貨概率為10%,延遲2天到貨概率為10%。假設(shè)交貨期內(nèi)材料總需求量根據(jù)每天平均需求量計(jì)算。 如果設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備,以每天平均需求量為最小單位。 要求: (1)計(jì)算X材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量、年訂貨次數(shù)、與批量相關(guān)的年存貨總成本。 (2)計(jì)算X材料不同保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的年相關(guān)總成本,并確定最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。 460
- 甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)需要X材料,該材料價(jià)格為2300元/噸,年需求量3600噸(一年按360天計(jì)算)。一次訂貨成本為600元,單位儲(chǔ)存成本300元/年,缺貨成本每噸1000元,運(yùn)費(fèi)每噸200元。材料集中,延遲2天到貨概率為10%,假設(shè)交貨期的材料總需求量根據(jù)每天平均需求量計(jì)算。如果設(shè)置到貨,正常到貨概率為80%,延遲1天到貨概率為10%保險(xiǎn)儲(chǔ)備,則以每天平均需求量為最小單位。 要求: (1)計(jì)算X材料的經(jīng)濟(jì)訂貨量、年訂貨次數(shù)與批量相關(guān)的年存貨總成本。 (2)計(jì)算X材料不同保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的年相關(guān)總成本,并確定最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。 1145
- 公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)需要x材料。該材料價(jià)格2300元/噸,年需求量3600噸(一年按360天計(jì)算)。一次訂貨成本600元,單位儲(chǔ)存成本300元/年,缺貨成本每噸1000元,運(yùn)費(fèi)每噸200元。 材料集中到貨,正常到貨概率為80%,延遲1天到貨概率為10%,延遲2天到貨概率為10%。假設(shè)交貨期內(nèi)材料總需求量根據(jù)每天平均需求星計(jì)算。如果設(shè)置保險(xiǎn)儲(chǔ)備,則以每天平均需求量為最小單位。 (1)計(jì)算x零件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、年訂貨次數(shù)、與批量相關(guān)的年存貨總成本。 (2)計(jì)算x零件不同保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的年相關(guān)總成本,并確定最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備量。 1190
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