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你好 （1）甲產品各季度預計銷售量分別為2000件、3000件、4000件和3000件；現(xiàn)銷比例為60％，其余40％于下季度收回；銷售環(huán)節(jié)稅金及附加為銷售收入的5％，以現(xiàn)金形式支付；（2）甲產品2004年末存貨量為200件，單位變動成本為45元；每季度末的存貨量分別為下個季度預計銷售量的10％；2005年年末存貨量預計為300件，存貨按加權平均計價；（3）每生產一件甲產品耗用a材料2千克，耗用直接人工5小時；a材料的單價為5元/千克，直接人工的小時工資率為5元/小時；（4）預計材料存貨量及付款方式為：2004年年末a材料存貨量為800千克，預計2005年各季度庫存量均為下季度生產耗用量的20％，2005年年末a材料存貨量均為下季度生產耗用量的20％，2005年年末a材料存貨量預計為1000千克；每季度購買材料只需支付50％現(xiàn)金，余款在下季度內付清；（5）每季度工資全部在當期支付；（6）制造費用分成兩個部分：2005年全年變動性制造費用分配率為每單位工時2元；每季度固定性制造費用為10000元，其中固定資產折舊為6000元，其余均為各季度均衡發(fā)生的付現(xiàn)成本；（7）銷售費用及管理費全年合計為40000元，均勻支出；（8）其他現(xiàn)金支出預計為：2005年每季度預交所得稅5000元，預分股利2000元；第四季度購置設備一臺，入賬價值50000元；（9）該企業(yè)最低現(xiàn)金庫存量預計為20000元；各季度現(xiàn)金余缺可通過歸還短期借款、購買債券、出售債券、取得短期借款解決，假設借款在期初，還款在期末；借款年利率為12％，還款時付息；銀行借款要求是1000元的倍數(shù)；（10）公司適用所得稅稅率為33％，假設不需要進行納稅調整。要求：為大華公司編制2005年的下列預算：（1）銷售預算（2）生產預算（3）直接材料消耗及采購預算（4）現(xiàn)金預算（5）預計利潤表（6）2005年12月31日預計<br>資產負債表<br>正確答案:<br>（1）銷售預算<br><br>提示：第一季度回收前期應收賬款數(shù)據取自2004年12月31日資產負債表的應收賬款。<br>（2）生產預算<br><br>（3）直接材料相關的預算<br>（4）現(xiàn)金預算<br>提示：第一季度期初現(xiàn)金余額數(shù)據取自2004年12月31日資產負債表的現(xiàn)金<br>直接人工＝產品生產量×直接人工單耗×小時工資率<br>第一季度＝2100×5×5＝52500（元）<br>第二季度＝3100×5×5＝77500（元）/<br><br>第三季度＝3900×5×5＝97500（元）<br>第四季度＝3000×5×5＝75000（元）<br>制造費用＝產品生產量×直接人工單耗×變動性制造費用分配率＋固定性制造費用－固定資產折舊<br>第一季度＝2100×5×2＋10000－6000＝25000（元）<br>第二季度＝3100×5×2＋10000－6000＝35000（元）<br>第三季度＝3900×5×2＋10000－6000＝43000（元）<br>第四季度＝3000×5×2＋10000－6000＝34000（元）<br>第三季度支付利息＝還款額×利率×借款時間＝11000×12％×9/12＝990（元）<br>（5）預計利潤表<br><br>（6）預計資產負債表<br><br><br>提示：累計折舊年末數(shù)＝期初數(shù)＋本年計提數(shù)＝18000＋6000×4＝42000（元）<br>未交稅金＝本年所得稅計提數(shù)－預交數(shù)＝20793.30－5000×4＝793.30（元）<br>變動銷售成本＝302500＋117500＋12000×2×5＝540000（元）<br>年末未分配利潤＝25000＋42216.7－8000＝59216.70（元）