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你好，我是小白，我想問(wèn)一下庫(kù)存現(xiàn)金怎么盤，庫(kù)存商品怎么盤，有沒(méi)有流程，謝謝

(1)組織安排庫(kù)存現(xiàn)金監(jiān)盤工作 首先應(yīng)由出納員將現(xiàn)金全部放人保險(xiǎn)柜暫作封存。同時(shí)要求出納員將全部憑證入賬。結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金日記賬余額。填寫“現(xiàn)金出納報(bào)告書”。其次．審計(jì)人員應(yīng)充分了解企業(yè)除封存在保險(xiǎn)柜的現(xiàn)金外．是否還有現(xiàn)金存放在現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)的其他部門或其他人員手中。對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金監(jiān)盤應(yīng)采取突擊式檢查。 (2)監(jiān)盤庫(kù)存現(xiàn)金 出納員填制“現(xiàn)金出納報(bào)告書”后，應(yīng)在會(huì)計(jì)主管人員和審計(jì)人員在場(chǎng)的情況下清點(diǎn)現(xiàn)金，并作出記錄。會(huì)計(jì)主管人員和審計(jì)人員在旁觀察監(jiān)督．必要時(shí)，進(jìn)行復(fù)查。 (3)填制“庫(kù)存現(xiàn)金監(jiān)盤表” 出納員清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金以后，應(yīng)由其填制“庫(kù)存現(xiàn)金監(jiān)盤表”，該表由出納員、會(huì)計(jì)主管、審計(jì)人員共同簽字，作為審計(jì)工作底稿。 (4)進(jìn)行核對(duì) 對(duì)“現(xiàn)金出納報(bào)告書”與“庫(kù)存現(xiàn)金監(jiān)盤表”進(jìn)行核對(duì)，證實(shí)庫(kù)存現(xiàn)金數(shù)是否真實(shí)和正確。

庫(kù)存商品怎么盤，有沒(méi)有流程，謝謝

1、優(yōu)化盤點(diǎn)流程 劃分類別，進(jìn)行分類管理。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)各個(gè)區(qū)域分布劃分盤點(diǎn)責(zé)任區(qū)，并根據(jù)責(zé)任區(qū)數(shù)量來(lái)分配人員和數(shù)量，定制盤點(diǎn)流程，并進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。 2、適當(dāng)設(shè)立激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì) 可以根據(jù)員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域盤點(diǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、效率進(jìn)行評(píng)比和排名，并納入績(jī)效考核，對(duì)工作比較突出的員工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)導(dǎo)致公司損失的進(jìn)行處罰。 3、引入盤點(diǎn)系統(tǒng) 現(xiàn)在市面上有很多針對(duì)貿(mào)易、零售企業(yè)盤點(diǎn)難的問(wèn)題推出縮短盤點(diǎn)時(shí)間、提高盤點(diǎn)效率的軟件系統(tǒng)等產(chǎn)品，引入盤點(diǎn)系統(tǒng)也有助于降低因手工盤點(diǎn)帶來(lái)的偏差。