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第一題某服裝生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力128000機器小時，尚有25%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開發(fā)新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下： 要求：根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪款服裝
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同學(xué)你好，題目不完整。
2021 11/08 20:59
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某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力65000機器小時，尚有20％的剩余生產(chǎn)能力，現(xiàn)有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品投入生產(chǎn)，但生產(chǎn)能力有限，各種產(chǎn)品資料如下：
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企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力10000機器小時，尚有20％的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，有A、B、C三種產(chǎn)品可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱
A B C售價（元/件） 60 55 70單位變動成本（元/件） 24 30 40單位定額工時（時/件）9 5 10要求：根據(jù)市場調(diào)研，A產(chǎn)品的銷量最大為100件，B產(chǎn)品的銷量最大為150件，C產(chǎn)品無限制，作出新產(chǎn)品開發(fā)的決策。
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例題:某企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的生產(chǎn)能力是40000個機器工時,利用程度為80%?，F(xiàn)準(zhǔn)備利用剩余生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品甲、乙或丙,有關(guān)資料如表5一11所示。由于現(xiàn)有設(shè)備加工精度不足,在生產(chǎn)丙產(chǎn)品時,需要增加專屬設(shè)備8000元。在甲、乙、丙產(chǎn)品市場銷售不受限制的情況下,進行方案選擇可以采用貢獻毛益分析法。該企業(yè)現(xiàn)有剩余機器工時8000小時。
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A公司原設(shè)計生產(chǎn)能力為50 000機器小時，但實際開工率只有原生產(chǎn)能力 的60%,現(xiàn)準(zhǔn)備將剩余生產(chǎn)能力用來開發(fā)新產(chǎn)品甲或乙。有關(guān)資料如表4-28所示
項目 新產(chǎn)品甲（預(yù)計數(shù)） 新產(chǎn)品乙（預(yù)計數(shù)）
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某企業(yè)準(zhǔn)備購入一臺設(shè)備以擴大生產(chǎn)能力，現(xiàn)有甲乙兩個方案可供選擇
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