無(wú)錫電器科技 公司 該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記為S(退市預(yù)警)。 集有關(guān)是一家部門(mén)的負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)研究扭虧為盈的辦法。會(huì)議有關(guān)紀(jì)要 董事長(zhǎng):我廠2015虧損100萬(wàn),比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將面臨退市危險(xiǎn)!至于結(jié)果,你們自己都清楚! 銷(xiāo)售經(jīng)理:?jiǎn)栴}的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺(tái)電飯煲的成本是340元。如果提高售價(jià),面臨競(jìng)爭(zhēng),電飯煲就賣(mài)不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷(xiāo)售越多,虧損越大。 生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺(tái)電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)能力強(qiáng),熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng) 驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會(huì)的認(rèn)可。問(wèn)題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái),目前因?yàn)殇N(xiāo)路打不開(kāi),2015年只生產(chǎn)4萬(wàn)臺(tái),所銷(xiāo)售的5萬(wàn)臺(tái)中,含有1萬(wàn)臺(tái)是2014年生產(chǎn)的。 董事長(zhǎng):成本到底怎么回事? 財(cái)務(wù)經(jīng)理:每臺(tái)電飯煲的變動(dòng)生產(chǎn)成本是210元,固定制造費(fèi)用總額是320萬(wàn)元,銷(xiāo)售和管理費(fèi)用總額是250萬(wàn)元。我建議,生產(chǎn)部門(mén)滿負(fù)荷生產(chǎn),通過(guò)提 高產(chǎn)量來(lái)降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用。這樣,即使
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2021 06/24 13:37
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- 電飯煲以 320 元出售,而每臺(tái)電飯煲的 成本是 340 元。如果提高售價(jià),面臨競(jìng)爭(zhēng),電飯煲就賣(mài)不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷(xiāo)售越多,虧損越大。 每臺(tái)電飯煲的制造成本只有 290 元,問(wèn)題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn) 10 萬(wàn)臺(tái),目前因?yàn)殇N(xiāo)路打不開(kāi),2015 年只生產(chǎn) 4萬(wàn)臺(tái),所銷(xiāo)售的 5 萬(wàn)臺(tái)中,含有1萬(wàn)臺(tái)是 2014年生產(chǎn)的。每臺(tái)電飯煲的變動(dòng)生產(chǎn)成本是 210元,固定制造費(fèi)用總額是 320萬(wàn)元,銷(xiāo)售和管理費(fèi)用總額是 250 萬(wàn)元。為了較少風(fēng)險(xiǎn),2016 年應(yīng)追加 10 萬(wàn)元來(lái)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,這筆費(fèi)用計(jì)入固定制造費(fèi)用:追加 10 萬(wàn)元做廣告宣傳:追加 20 萬(wàn)元作為職工銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)。 【要求】根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的建議, 1、填寫(xiě)《變動(dòng)成本法損益表》 22527
- 華農(nóng)公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)毛衣編織機(jī),原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為每年1 000臺(tái),但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,過(guò)去兩年,每年只生產(chǎn)和銷(xiāo)售500臺(tái)。市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格每臺(tái)為2 500元,而該公司的單位產(chǎn)品成本為2600元。其詳細(xì)資料如下:單位變動(dòng)生產(chǎn)成本1000元,固定制造費(fèi)用800 000元,固定推銷(xiāo)及管理費(fèi)用250 000元 首先總經(jīng)理介紹該公司已經(jīng)連續(xù)兩年虧損,上一年虧損300 000元,若今年不能扭虧為盈,銀行將不再貸款,公司勢(shì)必要停產(chǎn)問(wèn)題的關(guān)鍵在于每臺(tái)產(chǎn)品的制造成本太高,達(dá)到2 600元,但由于競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,我們不能提高售價(jià),只能按2500元價(jià)格每年銷(xiāo)售500臺(tái)。 計(jì)算完全成本法與變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)。 分別用兩種方法計(jì)算產(chǎn)銷(xiāo)1000件產(chǎn)品時(shí)的利潤(rùn) 1055
- 我想問(wèn)下變動(dòng)成本那個(gè),就是減去固定成本的,不一定不能繼續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品,只要變動(dòng)成本啥的能滿足,就不虧損,還是可以生產(chǎn)的,雖然表面虧損,但是深層次可以滿足公司運(yùn)營(yíng),而有些是連變動(dòng)成本都虧損的,那就不生產(chǎn)了,那個(gè)概念啥的能清晰點(diǎn)給我解釋下嗎,財(cái)務(wù)管理的 333
- ( N ,)1.東方汽車(chē)輪胎公司為 A 公司全資子公司,東方公司專(zhuān)門(mén)從事于汽車(chē)輪胎生產(chǎn)。在預(yù) 算執(zhí)行年度中,有一客戶(hù)七道向東方公司發(fā)來(lái)一特殊定單,其要求的價(jià)格為每件300元,而且此項(xiàng)訂貨不需要增加變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用。就是否接受此訂單,東方公司召開(kāi)了會(huì)議。 生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意接受此訂單,我們?nèi)觐A(yù)算固定制造費(fèi)用為5000000元,我們每個(gè)輪胎的價(jià)格是340元,而且單位成本為320元,而九道才給出300元的價(jià)格,我們一個(gè)就虧損 20元。這樣賣(mài)一個(gè)虧一個(gè),我是不同意接受這樣訂單的。 財(cái)務(wù)經(jīng)理:我同意接受這項(xiàng)訂單。我們公司耐磨防爆輪胎一年的產(chǎn)量110000件,而今年預(yù)算銷(xiāo)售量是10000件,還有10000件 1153
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查看更多- 你好!請(qǐng)問(wèn)應(yīng)收賬款的余額分別在借方和貸方表示什么意思?我很容易分不清 14小時(shí)前
- 老師 你好,請(qǐng)問(wèn)考試通過(guò)后,免抵繼續(xù)教育,是不是要去網(wǎng)上操作一下的 15小時(shí)前
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