公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記ST(退市預(yù)警)集有關(guān)是一家部門的負(fù)責(zé)人開會研究扭虧為盈的辦法。會議有關(guān)紀(jì)要 董事長:我廠2015虧損100萬,比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將面臨退市危險!至于結(jié)果,你們自己都清楚! 銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,每臺電飯煲的成本是340元。若提高售價,面臨競爭,電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大。 生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國內(nèi)最先進的,技術(shù)能力強,熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗得到行業(yè)學(xué)會的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計能力是年產(chǎn)10萬臺,目前因為銷路打不開,2015年只生產(chǎn)4萬臺,所銷售的5萬臺中
問題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答你好,完全成本法計算如下
2021 10/26 15:10
閱讀 1286
描述你的問題,直接向老師提問
相關(guān)問答
查看更多- 無錫電器科技 公司 該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記為S(退市預(yù)警)。 集有關(guān)是一家部門的負(fù)責(zé)人開會研究扭虧為盈的辦法。會議有關(guān)紀(jì)要 董事長:我廠2015虧損100萬,比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將面臨退市危險!至于結(jié)果,你們自己都清楚! 銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價,面臨競爭,電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大。 生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國內(nèi)最先進的,技術(shù)能力強,熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng) 驗得到行業(yè)學(xué)會的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計能力是年產(chǎn)10萬臺,目前因為銷路打不開,2015年只生產(chǎn)4萬臺,所銷售的5萬臺中,含有1萬臺是2014年生產(chǎn)的。 董事長:成本到底怎么回事? 財務(wù)經(jīng)理:每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是210元,固定制造費用總額是320萬元,銷售和管理費用總額是250萬元。我建議,生產(chǎn)部門滿負(fù)荷生產(chǎn),通過提 高產(chǎn)量來降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費用。這樣,即使 1666
- 電飯煲以 320 元出售,而每臺電飯煲的 成本是 340 元。如果提高售價,面臨競爭,電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大。 每臺電飯煲的制造成本只有 290 元,問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計能力是年產(chǎn) 10 萬臺,目前因為銷路打不開,2015 年只生產(chǎn) 4萬臺,所銷售的 5 萬臺中,含有1萬臺是 2014年生產(chǎn)的。每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是 210元,固定制造費用總額是 320萬元,銷售和管理費用總額是 250 萬元。為了較少風(fēng)險,2016 年應(yīng)追加 10 萬元來改進產(chǎn)品質(zhì)量,這筆費用計入固定制造費用:追加 10 萬元做廣告宣傳:追加 20 萬元作為職工銷售獎勵。 【要求】根據(jù)財務(wù)經(jīng)理的建議, 1、填寫《變動成本法損益表》 22527
- 華農(nóng)公司專門生產(chǎn)毛衣編織機,原設(shè)計生產(chǎn)能力為每年1 000臺,但由于市場競爭激烈,過去兩年,每年只生產(chǎn)和銷售500臺。市場銷售價格每臺為2 500元,而該公司的單位產(chǎn)品成本為2600元。其詳細資料如下:單位變動生產(chǎn)成本1000元,固定制造費用800 000元,固定推銷及管理費用250 000元 首先總經(jīng)理介紹該公司已經(jīng)連續(xù)兩年虧損,上一年虧損300 000元,若今年不能扭虧為盈,銀行將不再貸款,公司勢必要停產(chǎn)問題的關(guān)鍵在于每臺產(chǎn)品的制造成本太高,達到2 600元,但由于競爭的關(guān)系,我們不能提高售價,只能按2500元價格每年銷售500臺。 計算完全成本法與變動成本法下的利潤。 分別用兩種方法計算產(chǎn)銷1000件產(chǎn)品時的利潤 1055
- 我想問下變動成本那個,就是減去固定成本的,不一定不能繼續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品,只要變動成本啥的能滿足,就不虧損,還是可以生產(chǎn)的,雖然表面虧損,但是深層次可以滿足公司運營,而有些是連變動成本都虧損的,那就不生產(chǎn)了,那個概念啥的能清晰點給我解釋下嗎,財務(wù)管理的 333
- 紅光企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中丙產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品,2016年產(chǎn)銷量為6000件,銷售單價600元,單位變動成本540元,當(dāng)年虧損30000元。 問:假設(shè),丙產(chǎn)品停產(chǎn)后可轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)A產(chǎn)品5000件,A產(chǎn)品單位售價800元,單位變動成本600元,另需追加專屬成本分別為500000元。是否停產(chǎn)丙產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)A產(chǎn)品? 65
趕快點擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容