南洋公司財(cái)務(wù)人員小劉室到的單位產(chǎn)品的直接材料和直接人工成本標(biāo)準(zhǔn)信息如下:直接材料:單位價(jià)格3元/公斤,單位產(chǎn)品消耗4公斤 直接人工:工資率2元/I時(shí),單位產(chǎn)品消耗5個(gè)工時(shí) 假設(shè)南洋公司生產(chǎn)500件產(chǎn)品的實(shí)際成本信息如下: 直接材料:當(dāng)期實(shí)際采購(gòu)并使用2000公斤,實(shí)際采購(gòu)成本為6160元,期刀沒(méi)有 存貨,當(dāng)期采購(gòu)量即為當(dāng)期使用量 直接人工:實(shí)際人工工時(shí)2250小時(shí),實(shí)際人工工資總額為4950元 要求: (1)根據(jù)前述標(biāo)準(zhǔn)成本,計(jì)算直接材料的價(jià)格差異和數(shù)量差異; (4分) (2)根據(jù)前述標(biāo)準(zhǔn)成本,計(jì)算直接人工的工資率差異和效率差異; (4分) (3)假設(shè)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)小劉拿到的標(biāo)準(zhǔn)成本信息不是最新的。最新的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 為:單位價(jià)格2.9元/公斤,單位產(chǎn)品消耗4.5公斤。使用新的標(biāo)準(zhǔn)成本信息,重新計(jì)算直接材料的數(shù)量差異和價(jià)格差異。(4分) (4)比較(1)和(3)的計(jì)算結(jié)果,你從中得到什么啟示? (2分)
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材料價(jià)格差異(6160/2000-3)*2000=160,數(shù)量差異(2000-500*4)*3=0
直接人工的工資率差異(4950/2250-2)*2250=450,效率差異(2250-500*5)*2=-500
重新計(jì)算直接材料的數(shù)量差異(2.9-3)*2200=-220,數(shù)量差異(2000-500*4)*3=0
直接材料的數(shù)量差異不會(huì)受單價(jià)變動(dòng)的影響。
2020 10/23 19:38
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- 2.某產(chǎn)品本月成本資料如下: (1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 成本項(xiàng)目 用量標(biāo)準(zhǔn) 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料 50千克 9元/千克 450元/件 直接人工 45小時(shí) 4元/小時(shí) 180元/件 變動(dòng)制造費(fèi)用 45小時(shí) 3元/小時(shí) 135元/件 固定制造費(fèi)用 45小時(shí) 2元/小時(shí) 90元/件 合計(jì) 855元/件 本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算工時(shí)為1000小時(shí)。 (2) 本月實(shí)際產(chǎn)量20件,實(shí)際耗用材料900千克,實(shí)際人工工時(shí)950小時(shí),實(shí)際成本如下: 直接材料 9000元 直接人工 3325元 變動(dòng)制造費(fèi)用 2375元 固定制造費(fèi)用 2850元 合計(jì) 17550元 要求: <1>計(jì)算本月產(chǎn)品成本差異總額。 <2>計(jì)算直接材料價(jià)格差異和用量差異。 <3>計(jì)算直接人工工資率差異和效率差異。<4>計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用分配率差異和效率差異。 <5>計(jì)算固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異、生產(chǎn)能力利用差異和效率差異。 4567
- 5.寶瑜公司生產(chǎn)各種皮革制品。為了進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和彈性預(yù)算控制,該公司將變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本定為直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的 20%,直接人工工時(shí)為24000小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用為67200元。2020年1月,該公司實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用為158800元,變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為4800元有利差異;當(dāng)月購(gòu)買(mǎi)原材料實(shí)際支出238500元;當(dāng)月實(shí)際發(fā)生直接人工成本為561000元,直接人工效率差異為31500元不利差異,直接人工實(shí)際工資率比直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率低2元。 要求:計(jì)算當(dāng)月以下各項(xiàng)目,并說(shuō)明是有利差異還是不利差異。(1)直接人工標(biāo)準(zhǔn)工資率; (2)直接人工實(shí)際工時(shí); (3)直接人工工資率差異; (4)直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本總額; (5)直接人工成本差異; (6)變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異。 574
- 新立制造公司對(duì)其產(chǎn)品甲制定的直接材料與直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本如下表所示 今年8月,新立公司購(gòu)入原材料160000千克,實(shí)際購(gòu)買(mǎi)成本為304000元,實(shí)際發(fā)生直接人工成本75600元,新立公司8月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品甲19000件,實(shí)際耗用直接材料142500千克,實(shí)際耗用直接人工工時(shí)9500小時(shí)。 要求:計(jì)算收下成本差異,并指出差異為有利差異還是不利差異 1、直接材料價(jià)格差異 2、直接材料用量差異 3、直接人工工資率差異 4、直接人工效率差異 1034
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