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2.某產(chǎn)品本月成本資料如下: (1)單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本 成本項目 用量標(biāo)準(zhǔn) 價格標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料 50千克 9元/千克 450元/件 直接人工 45小時 4元/小時 180元/件 變動制造費(fèi)用 45小時 3元/小時 135元/件 固定制造費(fèi)用 45小時 2元/小時 90元/件 合計 855元/件 本企業(yè)該產(chǎn)品預(yù)算工時為1000小時。 (2) 本月實(shí)際產(chǎn)量20件，實(shí)際耗用材料900千克，實(shí)際人工工時950小時，實(shí)際成本如下: 直接材料 9000元 直接人工 3325元 變動制造費(fèi)用 2375元 固定制造費(fèi)用 2850元 合計 17550元 要求: <1>計算本月產(chǎn)品成本差異總額。 <2>計算直接材料價格差異和用量差異。 <3>計算直接人工工資率差異和效率差異。<4>計算變動制造費(fèi)用分配率差異和效率差異。 <5>計算固定制造費(fèi)用開支差異、生產(chǎn)能力利用差異和效率差異。
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（1）本月產(chǎn)品成本差異總額＝17550－855×20＝450（元）（0.5分）
（2）直接材料價格差異
＝（實(shí)際價格－標(biāo)準(zhǔn)價格）×實(shí)際用量
＝（9000/900－9）×900＝900（元）（0.5分）
直接材料耗用量差異
＝（實(shí)際用量－標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價格
＝（900－50×20）×9＝－900（元）（0.5分）
（3）直接人工工資率差異
＝（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際工時
＝（3325/950－4）×950＝－475（元）（0.5分）
直接人工效率差異
＝（實(shí)際工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）×標(biāo)準(zhǔn)工資率
＝（950－45×20）×4＝200（元）（0.5分）
（4）變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
＝（實(shí)際分配率－標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際工時
＝（2375/950－3）×950＝－475（元）（0.5分）
變動制造費(fèi)用效率差異
＝ （實(shí)際工時－標(biāo)準(zhǔn)工時）×標(biāo)準(zhǔn)分配率
＝（950－45×20）×3＝150（元）（0.5分）
（5）固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異＝2850－1000×2＝850（元）（0.5分）
固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異＝（1000－950）×2＝100（元）（0.5分）
固定制造費(fèi)用效率差異＝（950－20×45）×2＝100（元）（0.5分）
【提示】①實(shí)際數(shù)：2850
②預(yù)算數(shù)：1000×2
③實(shí)際工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率：950×2
④標(biāo)準(zhǔn)工時×標(biāo)準(zhǔn)分配率：20×45×2
2020 04/30 13:58
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