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無繩電話機生產(chǎn)可行性分析報告 第一章 總論 §1.1項目內(nèi)容、企業(yè)目標和發(fā)展戰(zhàn)略 1．公司名稱：先鋒電子股份有限公司 2．項目內(nèi)容 （1）公司成立初期，將致力于高檔無繩電話機和新型多功能電話機的開發(fā)和生產(chǎn)。公司已經(jīng)掌握關(guān)鍵技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲備，具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。 （2）2000年進軍消費類電子產(chǎn)品領(lǐng)域：以DVD技術(shù)為代表的新技術(shù)，包括DVD ROM，DVD播放機，可寫DVD等。 （3）涉足信息工程產(chǎn)業(yè)：POS終端、IC卡、刷卡機、電子商務(wù)軟件等。 3．公司目標： 引入新的管理機制，以人為本，人盡其才。5個月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機；8-10個月無繩電話機投產(chǎn)；2000年產(chǎn)值3000萬元；2001年7500萬元；2002年1.5億元。2000年DVD試產(chǎn)。同時進行多元化發(fā)展方向的拓展。先期目標是步入中國電子百強，最終成為世界級的巨型高技術(shù)公司。1、討論上述《可行性分析報告》存在的問題及可能產(chǎn)生的后果。 2、分析影響該投資項目的關(guān)鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項目經(jīng)濟效益的。 3、如何根據(jù)該項目的特點，建立相應(yīng)的評價框架、評價方法和指標？ 4、該投資項目是否具有顯
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
這類題目沒有標準答案，你可以參考一下思路。
1，方案一采用的是擴張、搶占市場策略。方案二，雖然是搶占市場，但是利潤會被降低，同時質(zhì)量不保證，這可能會導致?lián)屨嫉氖袌?，在后面很快流失。如果采用該方案，是需要考慮對現(xiàn)有品牌產(chǎn)生的影響、利潤方向被分離的影響。
2，該項目投資，首先要考慮短期內(nèi)對現(xiàn)金流量的影響，后期對長期現(xiàn)金流量及品牌市場的影響。前期的投資1500萬，按預期后面的分享收益年產(chǎn)量13200萬是足以值得 投資的。但是還要考慮其現(xiàn)在的戰(zhàn)略是否足以支撐實現(xiàn)。
3，該項目采用多元化經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)?；瘧?zhàn)略相結(jié)合?？紤]平衡計分卡進行綜合評價，通過學習、內(nèi)部流程、財務(wù)、顧客四個維度進行評價。產(chǎn)品質(zhì)量合格率、存貨周轉(zhuǎn)率、利潤率、客戶滿意度等進行評價。
4，按項目概況而論，這里是產(chǎn)生了顯著經(jīng)濟交易，年產(chǎn)值如果達到13200萬，直接帶動現(xiàn)金流量。
2020 10/06 10:06
84785026 
2020 10/06 13:16
老師，你可以教教我第三題怎么回答嗎？舉個例子，我不太會
陳詩晗老師 
2020 10/06 13:59
這個是沒有固定標準答案的，要根據(jù)你所學的知識點結(jié)合 你的案例進行分析。
上面只能給你思路。
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