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你好 　 你比如4月末盤點(diǎn) 那么你5.1號(hào)盤點(diǎn)數(shù)據(jù) 就要截止4.30號(hào)的數(shù)據(jù)通知庫存也要把出入庫數(shù)據(jù)單子弄好 到時(shí)好核算 1、制訂計(jì)劃。內(nèi)容包括人員的確定及分工；實(shí)施盤點(diǎn)時(shí)間，編制連續(xù)編號(hào)的盤點(diǎn)標(biāo)簽；填寫盤點(diǎn)清單，較大的企業(yè)應(yīng)繪制存貨擺放示意圖；規(guī)劃盤點(diǎn)路線等。 　2、組織盤點(diǎn)班子。人員要精悍，一般以3~5人（不包括搬運(yùn)人員）為宜，由主管財(cái)務(wù)的廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，應(yīng)有財(cái)務(wù)、保管、供銷等人員參加。還應(yīng)請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助指導(dǎo)。 　　3、整理資料。在未進(jìn)駐企業(yè)以前，應(yīng)要求企業(yè)財(cái)會(huì)人員對(duì)帳冊(cè)及審計(jì)期內(nèi)各期的盤點(diǎn)清冊(cè)，進(jìn)行匯總復(fù)核，并對(duì)存貨的品質(zhì)狀況予以說明。 　　4、斷帳清查。為了保證盤點(diǎn)數(shù)量正確。盤點(diǎn)某存貨實(shí)物時(shí)，該庫房應(yīng)停止收發(fā)并不得將貨物任意移轉(zhuǎn)。 　　5、確認(rèn)“產(chǎn)權(quán)”。對(duì)企業(yè)代保管和來料加工的材料，以及已辦出庫手續(xù)未提貨的存貨和委托寄售（存）的商品，在盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)在盤點(diǎn)表中明確列示。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)逐筆核查有關(guān)帳冊(cè)資料，以免與該企業(yè)的存貨相混淆。 　　6、避免漏盤。有的企業(yè)將委托加工材料、臨時(shí)寄存在它處或暫時(shí)借出的原材料沒有在盤點(diǎn)表上列示。因此，在盤點(diǎn)前要審查委托加工材料科目，要求會(huì)計(jì)人員清理材料有關(guān)出庫憑證，以避免企業(yè)資產(chǎn)漏列。 　　7、用ABC分類法歸類。企業(yè)的原材料品種繁雜、規(guī)格眾多，可借鑒ABC分類法進(jìn)行歸類匯總，抽樣盤點(diǎn)的重點(diǎn)是A類材料，其抽樣盤點(diǎn)應(yīng)在50%左右；對(duì)B類和C類材料，其抽樣盤點(diǎn)在20%和10%即可。這樣做能綱舉目張，達(dá)到事半功倍的效果。 　　8、準(zhǔn)備好量器具。在各盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該準(zhǔn)備好各種必要的度量衡器具，器具在事前應(yīng)得到校正，以保證盤點(diǎn)計(jì)量的正確性。 　　9、分類堆放，有序排列。盤點(diǎn)時(shí)，存貨應(yīng)按品種規(guī)格分類，有序堆放，按數(shù)碼齊。倉位倉號(hào)與存貨堆放點(diǎn)，在帳冊(cè)上應(yīng)該寫明。不得將A類材料壓在B類或C類材料下面，或者將A、B、C 類材料混放；品種之間應(yīng)該隔離或有隔離標(biāo)志，這樣，在盤點(diǎn)時(shí)才省工省時(shí)。 　　10、外包裝應(yīng)寫清規(guī)格、容量。包裝箱或包裝袋應(yīng)寫明貨物名稱、數(shù)量、規(guī)格，便于清點(diǎn)。 　　11、合理報(bào)耗。對(duì)正常范圍內(nèi)的自然損耗及合理性損耗，除有明文規(guī)定外，應(yīng)該在相關(guān)技術(shù)人員的配合下，訂出標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，盡量達(dá)到正確合理。