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一、資產(chǎn)管理責任 　l、流動資產(chǎn)變動情況評價。 接任時的各項流動資產(chǎn)數(shù)額與離任時的流動資產(chǎn)數(shù)額比較。主要對債權(quán)資金的分析評價： 一是接任時應收賬款的清理狀況，是否履行了企業(yè)管理者的職責，及時組織清理催收債權(quán)資金。 二是接任后有無新增應收款項，是否存在呆死賬和潛虧因素。 三是預付款的結(jié)轉(zhuǎn)時間，是否及時結(jié)賬，存在賬外經(jīng)營問題。日常審計工作中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)現(xiàn)任領(lǐng)導者不管前任賬面存在的問題。比如：數(shù)年前遺留的應收賬款、其他應收款和預付賬款等債權(quán)長期掛賬，接任多年既不積極組織人員催收，也不做壞賬處理。長期推倭、扯皮，影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，影響企業(yè)效益，也影響經(jīng)營者任期內(nèi)財務指標的完成。審計評價要指出領(lǐng)導干部在資金管理上存在的責任，是主管責任，還是直接責任；是前任遺留的潛虧，還是任期管理不善。