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財務(wù)成本會計在企業(yè)的決策和管理中起到以下幾個重要作用：
1. 決策支持：財務(wù)成本會計提供了企業(yè)各項成本的詳細信息，幫助管理層做出決策。通過成本會計數(shù)據(jù)，管理層可以評估不同決策方案的成本效益，例如產(chǎn)品定價、生產(chǎn)方式選擇、產(chǎn)品組合優(yōu)化等。
2. 績效評估：財務(wù)成本會計可以用于評估企業(yè)的績效。通過比較實際成本和預算成本，管理層可以了解到企業(yè)的成本控制情況，從而采取相應的措施來提高績效。
3. 成本控制：財務(wù)成本會計可以幫助企業(yè)進行成本控制。通過分析成本的組成和變動情況，管理層可以識別出造成成本增加的原因，并采取相應的措施來降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。
4. 決策評估：財務(wù)成本會計可以用于評估不同決策方案的效果。通過計算不同決策方案的成本和收益，管理層可以選擇最優(yōu)的決策方案，從而提高企業(yè)的效益。

總之，財務(wù)成本會計在企業(yè)的決策和管理中起到了重要的作用，可以提供決策支持、績效評估、成本控制和決策評估等方面的信息，幫助企業(yè)管理層做出更明智的決策，提高企業(yè)的績效和競爭力。