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工程審計的工作流程包括以下主要步驟：
1. 確定審計目標(biāo)和范圍：確定需要審計的工程項目或階段，并明確審計的目標(biāo)和范圍。
2. 收集相關(guān)資料：收集與工程項目相關(guān)的文件、合同、報告、付款記錄等資料，以便進行審計。
3. 進行初步調(diào)查：對工程項目進行初步調(diào)查，了解項目的背景、目標(biāo)、計劃和執(zhí)行情況。
4. 制定審計計劃：根據(jù)審計目標(biāo)和范圍，制定詳細的審計計劃，包括審計方法、時間安排、審計程序等。
5. 進行實地考察：實地考察工程項目的現(xiàn)場，了解工程進展情況、質(zhì)量控制、安全措施等。
6. 進行數(shù)據(jù)分析：對收集到的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析，包括財務(wù)數(shù)據(jù)、工程量數(shù)據(jù)、進度數(shù)據(jù)等，以評估工程項目的經(jīng)濟效益和風(fēng)險。
7. 進行核實和檢查：核實工程項目的各項數(shù)據(jù)和記錄的準(zhǔn)確性和完整性，檢查合同和付款的合規(guī)性。
8. 發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險：根據(jù)審計的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)工程項目存在的問題和潛在風(fēng)險，并提出相應(yīng)的建議。
9. 編寫審計報告：根據(jù)審計結(jié)果，編寫審計報告，包括審計的目的、范圍、方法、發(fā)現(xiàn)的問題和建議等。
10. 提供意見和建議：根據(jù)審計報告，向相關(guān)方提供意見和建議，幫助他們改進工程項目的管理和執(zhí)行。
11. 跟蹤審計結(jié)果：跟蹤工程項目的改進情況，確保審計結(jié)果得到有效的落實和監(jiān)督。

以上是工程審計的主要步驟，具體的工作流程可能會根據(jù)不同的情況和要求有所調(diào)整。