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內(nèi)部審計工作流程中的核心步驟包括：
1. 確定審計目標和范圍：確定審計的目標和范圍，明確需要審計的業(yè)務過程、部門或項目。
2. 制定審計計劃：根據(jù)審計目標和范圍，制定詳細的審計計劃，包括審計的時間安排、資源分配、審計方法和技術等。
3. 收集和分析信息：收集與審計目標相關的信息和數(shù)據(jù)，進行分析和比較，評估風險和潛在問題。
4. 進行實地調(diào)查和測試：進行實地調(diào)查，與相關人員交流，觀察業(yè)務過程的運作情況，并進行實質(zhì)性的測試和抽樣。
5. 發(fā)現(xiàn)問題和風險：根據(jù)收集的信息和測試結果，發(fā)現(xiàn)潛在的問題和風險，確定是否存在違規(guī)、錯誤或漏洞。
6. 提出建議和改進措施：根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題和風險，提出相應的建議和改進措施，幫助組織改善內(nèi)部控制和業(yè)務流程。
7. 編寫審計報告：根據(jù)審計結果，編寫審計報告，包括審計目標、范圍、方法、發(fā)現(xiàn)的問題和建議的改進措施等。
8. 提供跟蹤和監(jiān)督：跟蹤和監(jiān)督組織采取改進措施的進展情況，確保問題得到解決和改進措施的有效實施。
9. 審計結果的溝通和反饋：與組織的管理層和其他相關人員溝通審計結果，解釋發(fā)現(xiàn)的問題和建議的改進措施，并提供反饋和回應。
10. 審計結果的監(jiān)督和評估：監(jiān)督和評估組織對審計結果的處理和改進措施的實施情況，確保問題得到解決并持續(xù)改進。

以上是內(nèi)部審計工作流程中的核心步驟，每個步驟都具有重要的作用，確保審計的全面性和有效性。