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車間主任應(yīng)該在日常工作中建立健全財務(wù)管理制度，包括預(yù)算管理、成本管理、資金管理等方面。當(dāng)突發(fā)財務(wù)問題發(fā)生時，可以采取以下措施：
1. 立即組織相關(guān)人員開會，了解問題的具體情況，確定解決方案。
2. 對于資金問題，可以通過緊急調(diào)度資金或者向上級申請臨時資金支持。
3. 對于成本問題，可以采取控制成本的措施，如調(diào)整生產(chǎn)計劃、減少浪費等。
4. 對于預(yù)算問題，可以重新制定預(yù)算方案，合理分配資源。
5. 對于財務(wù)報表問題，可以及時調(diào)整會計核算方法，確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性。
6. 在解決問題的同時，要及時向上級匯報，尋求支持和指導(dǎo)。

總之，車間主任應(yīng)該具備良好的財務(wù)管理能力和應(yīng)對突發(fā)財務(wù)問題的能力，確保企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定和發(fā)展。