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財(cái)務(wù)主管的日常工作內(nèi)容通常包括以下方面：
1. 財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)管理政策和制度，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范化和合規(guī)化。
2. 預(yù)算管理：制定公司的年度預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，確保公司的財(cái)務(wù)狀況符合預(yù)期。
3. 財(cái)務(wù)報(bào)表：負(fù)責(zé)編制和審核公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，確保報(bào)表真實(shí)準(zhǔn)確、規(guī)范完整，及時(shí)向高層管理層提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)告。
4. 資金管理：負(fù)責(zé)公司的資金管理工作，包括資金的籌集、運(yùn)用、監(jiān)督和控制等方面，確保公司的資金充足、流動(dòng)性良好。
5. 稅務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)管理工作，包括納稅申報(bào)、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)審計(jì)等方面，確保公司的稅務(wù)合規(guī)性和稅負(fù)優(yōu)化。
6. 成本管理：負(fù)責(zé)公司的成本管理工作，包括成本核算、成本控制、成本分析等方面，確保公司的成本控制和經(jīng)營(yíng)效益。
7. 內(nèi)部控制：負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部控制工作，包括制定和實(shí)施內(nèi)部控制制度、監(jiān)督內(nèi)部控制執(zhí)行情況等方面，確保公司的風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部管理規(guī)范。
8. 人員管理：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等方面，確保公司的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和工作效率。