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傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的主要職能包括：
1. 成本計(jì)算和控制：傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)主要關(guān)注企業(yè)的成本計(jì)算和控制，以確保企業(yè)能夠在生產(chǎn)和銷售過(guò)程中獲得足夠的利潤(rùn)。
2. 預(yù)算編制和控制：傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)還負(fù)責(zé)制定企業(yè)的預(yù)算，并監(jiān)控實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)算之間的差距，以便及時(shí)采取糾正措施。
3. 績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)：傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)績(jī)效的評(píng)估，為企業(yè)管理層提供決策支持，并制定激勵(lì)計(jì)劃以激發(fā)員工的積極性。
4. 決策支持：傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)通過(guò)提供財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)管理層提供決策支持，幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃。
5. 報(bào)告和溝通：傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)還負(fù)責(zé)編制企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告，并與內(nèi)外部利益相關(guān)者進(jìn)行溝通，以便及時(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)。